设备7s管理-7s管理-重庆精卓(查看)
重庆精卓企业管理咨询有限公司
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不同色彩有不同的物理指标,如波长、反射系数等。强光照射的设备,多涂成蓝灰色,是因为其反射系数适度,不会过分刺激眼睛。危险信号多用红色,这既是传统习惯,也是因其穿透力强,信号鲜明的缘故。



生理和心理因素

不同色彩会给人以不同的重量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感等情感效应。例如,高温车间的涂色应以浅蓝、蓝绿、白色等冷色为基调,可给人以清爽舒心之感;低温车间则相反,适宜用红、橙、黄等暖色,使人感觉温暖。热处理设备多用属冷色的铅灰色,设备7s管理,能起到降低“心理温度”的作用。家具厂整天看到的是属暖色的木质颜色,木料加工设备则宜涂浅绿色,可缓解操作者被暖色包围所涌起的烦躁之感。从生理上看,长时间受一种或几种杂乱的颜色刺激,会产生视觉疲劳,因此,就要讲究工人休息室的色彩。如纺织工人的休息室宜用暖色;冶炼工人的休息室宜用冷色。这样,有利于消除职业疲劳。

社会因素

不同国家、地区和民族,都有不同的色彩偏好。例如,我国人民普遍喜欢绿色,因为它是生命、青春的象征;而日本人则认为绿色是不吉祥的。





有人说,“导入7S的目的是为了让现场变得整洁”,但那**多是看上去舒服而已,看不出对现场的工作有什么帮助;有人说,“导入7S是为了提高作业效率,削减寻找工具等的浪费时间”,这还是有一定道理的;水平高一些的人会说,导入7S是为了发现问题,从而引导我们去解决它,物流7s管理,这就更近了一步……不过,这些观点的出发点都是站在眼睛看得见的角度提出的,而对于看不见的东西,是很难引起大家注意的。正像西医与中医的区别那样,西医只管眼睛看得见的领域,比如病毒、基因变异等等;而真正的传统中医更重视的是眼睛看不见的领域,7s管理,如阴阳、表里、寒热、虚实等。而从实际效果来看,西医与中医的差距几乎与其存在历史的长短成正比,因为一个治标,一个治本(注:传统中医不等于现在流行的中医,因为现在的中医很多已经西医化,甚至连易经、五行都不懂,不能算是真正意义上的中医)。这里想说明的一个道理是,我们眼睛看不见的领域要比看得见的领域包含多得多的信息,如果只关注看得见的领域,其实只能算捡到了芝麻而已。

下面我们就从眼睛看不见的领域来分析一下7S管理。



精卓7S咨询*认为,实施7S管理,车间7s管理制度,重要的,也是难的,是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做坚决、彻底的斗争。这一点说起来*,做起来很难。不好的工作习惯,不是一天形成的,也不可能一天改正,必须用'自己革自己的命'的精神来对待变革,只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法,但又和自己的习惯做法不同,就要坚定不移地改进自己的思维定式。只有这样,自己的管理水平和管理素质才能与时俱进,永远站在变革的**,不被时代所淘汰。

7S中有着三定、三要素。同样在7S管理中的整顿也有着三定、三要素。下面精卓7S咨询*就来为大家介绍何为整顿的三定、三要素:



一.7S管理之整顿的“3要素”:场所、方法、标识

(1)场所---什么物品应放在哪个区域都要明确,且一目了然

(2)方法---所有物品原则上都要明确其放置方法:

竖放、横放、直角、斜置、吊放、钩放等。

(3)标识---标识是使得现场一目了然的前提。

好的标识是指:任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规格等参数。



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