产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
---|---|---|---|
包装说明: | 按订单 | 价格说明: | 不限 |
查看人数: | 34 人 | 本页链接: | https://info.b2b168.com/s168-144853948.html |
“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统
在一个图文图纸装订企业中,我们为什么要谈管理,无外乎就是要通过管理让人在岗位上产生价值,简单讲,就是要让人能够在岗位上做事,做正确的事。但诚如很多图文图纸装订企业不注意管理的常道,因此忽略了对工作职责、工作标准、工作流程等管理原点方面务实的思考,导致在此方面没有任何描述性成果,或表达不清楚。课上,牛云老师利用“薪酬、股权、绩效、积分”四维管理系统,通过虚拟股权激励、工资薪酬规划、岗位价值薪酬规划、绩效考核系统、员工晋升考评、附加积分激励等组成的一套“印联多维数码图纸装订管理系统”,从根本上解决阻碍图文图纸装订企业健康发展的管理难题。图纸装订
图纸装订我没有口才——错:没有人天生就很会说话,台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章,那是他们背后演练了无数次的结果!你骂人的时候很擅长,抱怨的时候也很擅长,但这种口才是没有价值的口才,看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己,倘若你付出努力练习,你今天是否还说自己没口才。图纸装订
我没有钱—— 错: 不是没有钱,而是没有赚钱的脑袋。工作几年了没有钱么?有,但是花掉了。花在没有**的事情上面。花在吃喝玩乐上或存放贬值了,没有实现价值zui大化,所以钱就这样入不敷出。每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟,得过且过。图纸装订
图文快印连锁*是今年行业內zui热门的议题,从连锁*的本质有三大关键要素,建立连锁体系:
1、标准化:是指图文快印一切工作都按规定的标准去做,连锁*经营的标准化表现在作业标准化和企业整体形象标准化两个方面。
2、专业化:是指将图文快印的一切工作都尽可能地细分专业,运用互联网工具在服务、营销与产品方面**差异化。
3、简单化:是指将图文快印作业流程尽可能地得简单,在连锁*经营扩张讲究的是全盘fu制,要制订出简明扼要的操作手册。