产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
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包装说明: | 按订单 | 价格说明: | 不限 |
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合理控制封箱胶带生产成本的方法包括:通过封箱胶带生产工艺的改进,进行合理配料,降低封箱胶带原材料的投入;合理使用设备和合理定员;培养高素质的生产技术操作人员,提高设备的生产能力;采取有效的管理措施和手段。如通过工艺的合理调整和设备改造,可使产品的边角料和原材料损耗减少;对大宗、固定的产品,可以向生产厂家定购特殊规格的原材料,同时注意减少边角料的浪费;通过优化组合并合理使用人力资源,也可以降低生产成本;将异形纸箱的大块边角料利用起来,制作一些纸箱“内格”和垫片,或在异形纸箱、纸盒面纸的边角料出搭印其他一些小幅面的产品,都可以降低封箱胶带生产成本。在日常生产中,只要用心观察和思考,就能发现不少可以实现节能降耗的途径,达到降低生产成本的目的。
产品质量的管理
管生产首先必须管质量,如果生产的产品质量没有保证,生产就没有意义。在组织生产时,生产部门(包括车间、班组)首先必须从如何保证质量入手,进行认真细致的研究,科学合理地组织和指导生产。现实中经常出现这种错误倾向:生产的目的就是组织按期完成生产任务,而将质量控制看成是品管部门单方面的事。实际上,这种观念在许多企业确实存在着,彬县封箱胶带,往往造成有数量没有质量的后果。质量不合格的产品往往要返工生产,封箱胶带厂家,这比正常生产更加费工费时,造成人力、物力的更大浪费。因此,要坚决摒弃落后和狭隘的管理观念。
笔者认为,企业对质量的有效控制,关键在于对生产的全过程进行严密、有效的控制,特别是要控制好基础环节和源头质量环节。各个员工、各个工序是质量控制的基础环节,生产过程一定要将产后检验转变为产前预防,生产过程中品管、技术和生产部门要通力合作,制定严密的生产质量控制手段和预防措施,使员工的质量自检、互检形成一种意识和习惯,这是提高生产合格率的基础。做好质量源头环节的控制,就要在做好生产工艺技术把关的同时,注意做好采购环节的质量控制,使原材料的质量有较好的保证。此外,还要做好设备的保养和合理使用,使机器的精度得到较好的保持,还可对员工进行必要的技术培训,使生产效率和产品质量得到同步的提高。
由于纸箱厂太多在一楼,且为钢架结构,上面一般采用铁皮盖顶,可能由于年久失修,出现不现程度的生锈,而导致星星小点,或大面积的漏水。当务之急,把该区域的纸板或纸箱转移到不漏的地方,地上用桶或盆接漏,但得注意不能让漏水满溢出来,以免把地面溅湿,印字封箱胶带,在天气好的情况下,尽快更换或维修。
3、由于下雨天气潮湿,成品纸箱及纸板一定得用地板码好,封箱胶带价格,对于不同尺寸,大小各异的纸板,要实行下大上小,下多上少,这样不仅解决了受压及承受能力。
4、注意通风设备的正常及通道的畅通,这样有利于空气流通,把潮气排出去及空气的清新度