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沙漠掘金
一、课程简介《从决策到执行——沙漠掘金》这一体验培训课程的开发完全针对现代企业组织,特别是中国中小企业的管理决策层在经营过程中经常出现决策失误的问题而构建出的以培训帮助企业发展进步的解决方案。整个课程围绕两个关系到组织与企业成败的关键因素,“管理决策”与“执行力”展开,通过充满趣味和挑战的体验活动——“沙漠掘金”,拓展项目拔河绳,把学员带入一个复杂纷繁的决策环境,让学员们根据各种情况和条件,充分地分析和研究,做出正确的群体决策并执行,较终让参训学员深刻地感受正确决策对企业的重要和关键,以及学习决策的方法和技巧,在今后企业的经营过程中,拓展项目浣熊圈,能够运用这些知识和技能,在短时间内获得正确的决策并**的执行。
勇攀天梯项目介绍
勇攀天梯里,两名队员巧妙配合翻上由7根横木组成的高12米的天梯。
项目操作
在队长或者安全员的协助下穿好高空保护衣;并戴好高空**头盔、在上梯以前必须经过现场教练检查安全衣的穿戴是否正确,检查完毕,本队成员全部过来,把手搭在准备挑战的队友肩膀或者头上,给他们一个加油充电的过程,拓展项目,然后2人通过相互配合、相互帮助、共同从巨人梯的底端开始攀爬,在规定时间的时间内共同爬上目标的高处,2人击掌庆祝,拓展项目穿越呼啦圈,然后双方抱紧,随保护绳缓缓降下。
一、安全注意事项:
1)移动时注意安全,练习时移动遇到障碍,宁可停下来重新开始;
2)口袋里运动中易掉物品,拿出来放在整理箱中,以免摔坏;
3)鼓不得摔向地面,爱惜训练器材;
4)绳子均拉于手中,避免垂向地面,防止移动时绊倒。
二、总结分享要点
1) 在项目实施过程中,我们经历一次浓缩的团队发展的四个阶段:形成期,动荡期,规范期和gao效期,并认真反思每个成员在团队发展中不同阶段应该怎么做;