产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
---|---|---|---|
包装说明: | 按订单 | 价格说明: | 不限 |
查看人数: | 15 人 | 本页链接: | https://info.b2b168.com/s168-140275639.html |
要策划好一场活动,其实并没有什么捷径,但却存在基本的方,然后通过不断学习、实践、总结,一步步提升,慢慢成长为大神。对于一名策划人员来说,其实经常面临的情况是,时间紧,演艺公司哪家好,任务重,资源缺乏,还要完成**高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞,完成一份好的活动策划了?
首先我们需要明确活动策划的目的,活动策划不是为了完成**的任务而做,而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。
品牌五维度(度、可信度、美誉度、忠诚度)就是发现问题的很好的工具,它主要关注品牌成长的5个关键问题,品牌依赖度品牌有多少人听过?有多少人了解?有多少人认可?有多少粉丝?有多少死忠粉?如果数量都很少,就需要一步步从头开始。
活动目的,按照实际操作层面,活动的目的分为:引流、、成交、传播。结合上面发现的问题确定目标,一场活动以一个目的为主,芝麻西瓜都想要可能后都得不到。
活动后续——总结复盘,总结活动带来的效果,传媒演艺公司,直接的数据和潜在的影响都可以拿出来说明。着重需要复盘活动,是否达成目标,其中有哪些因素可以在下一次活动中得到改善,并指出下一步活动的方面需要解决的问题。
很多新手策划都担心自己的策划案是否能执行,**演艺公司,其实主要担心的就是整个活动的逻辑是否能够跑通。
那么就可以从=模拟客户的角度去思考,合肥演艺公司,你是否愿意参加?过程是否流畅?带着苛刻的眼光重新审视整个过程。
尤其是活动中的一些细节,是否会给客户带来歧义,是否有些多余。尽量从不同的角度重新审视,尽量提供多套方案。