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天津鹏越软件科技有限公司是金蝶软件(中国)有限公司在天津地区的核心合作伙伴,公司以专业的技术和实施服务为用户推荐“适合”的信息化解决方案。
金蝶云·苍穹的技术中台融合AI、云、大数据、IoT和5G等技术数据中台以数据壶为基础数据的建模和治理,为各决策提供场景化的数据分析和服务;业务中台汇聚了金蝶的企业级服务以及26年来积累、提炼的管理经验和管理模式,形成了强有力的业务能力,金蝶kis旗舰版,为前台提供了高价值、高柔服务,让前台战斗力更强。
在以客户为中心的EBC时代,金蝶云·苍穹的高生产力PaaS可以视为企业业务能力的加速,帮助企业进行柔性开发和建设提供助力与赋能,它利用微服务架构将以前传统ERP一体化、高耦合、复杂、笨重的系统进行了服务化拆分,能够高效地辅助企业业务能力落地实现。
从以企业为中心转型到以用户为中心说起来*,但做起来很难,需要向传统思维*,金蝶kis商贸版,克服惰性和企业存在的顽固的传统势力。徐少春称,“每当遇到困难和瓶颈的时候,要回到自己的内心,金蝶kis专业版,瓶颈就在你身上,在你的内心深处。”跳出“事”在“德”上用功,也就是仁爱、智慧、胸怀、勇气,明心、静心寻找到更强大的,属于你自己的内心力量。
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金蝶的销售政策是这样的:
*销售人员可以拿项目提成,销售部门经理可以拿项目提成,销售总监也可以拿项目提成;销售部门可以签销售合同拿销售提成,售后服务部门也可以签销售合同拿销售提成,且售后部门的销售业绩目标跟销售部门的业绩目标不相上下。
这是对*销售人员有较大挑战的销售政策,可以说是非常不公平,甚至非常残忍的销售政策,原因如下:
ERP或者说是大型企业管理软件的签单周期本来就很长,快的一年以内,金蝶kis,慢的四五年都有。*销售人员普遍在做的事情都是在遥遥无期的商机跟进中,一板一眼地跟进,认认真真的跟进。*销售人员可能好不容易守得云开见月圆,似乎马上就可以签单的时候,回去公司一汇报项目情况,销售部门经理和销售总监都知道项目快要签单了,这个时候,销售**们可以自行决定要不要去项目现场查看情况。
注意哦,促进销售签单有一个关键的事项就是销售政策,也就是合同折扣,能不能给到客户有竞争力的销售折扣,只有销售总监才有这个权利,那么,销售总监其实就成了每个项目成败的关键人物,他必然会在每个项目关键时刻出现,他的销售经验丰富,对项目的推进可能会起到关键的作用,那么,项目奖金要怎么分配,就只能听由他个人来判断。
销售工作不像实施工作那么*量化,并不是说你跟了很久所以就有效促进了签合同,可能你没有把握住客户的关注点,导致跟了很久后跟丢了也有可能,所以,到底应该给*销售发多少项目奖金,是一个非常不可量化的事情,说白了,只能看销售总监的心情。
如果*销售人员觉得奖金分配不公平,导致离职,其实对公司来说并没有什么损失,因为只要销售的关键**都还在,一切都还在掌控之中,公司其实也不用管到底项目是谁出力才签回来的,反正签回来就对了。。
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基础资料
1.会计科目:【主窗口】→【会计科目】→【设置会计科目】
2.功能:设置企业会计科目
不同会计科目设置时,注意的要点各不相同,共分为四种情况:
a.一般会计科目的新增设置
上级科目代码与下级科目代码之间是根据科目结构设置的,位数来区分的,不需要加任何分隔符号,各级之间的下级科目名称不需要连带上级科目的名称。
科目助记码就为方便凭证录入所设,非必输项目。
b.涉及外币业务核算的会计科目设置
如需期末调整汇率,则必须在“期末调汇”处打勾。
c.挂核算项目的会计科目设置
在 会计科目中挂核算项目刻起到批量新增方式添加明细科目的效果,在会计科目下可挂多个核算项目,这些核算项目之间是平行并列关系,核算项目下不能再挂核算项目,会计科目如已挂核算项目,则不能再下设明细科目。
d.数量金额式会计科目的设置
将科目设置为“数量金额。