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武汉好地科技发展有限公司是一家致力于信息技术领域提供解决方案的IT咨询服务单位。公司主要从事信息系统集成认证、ITSS运维认证、CMMI评估、ISO27001、ISO20000、售后服务评价认证、绿色通道快速认证 , 专业办理 , *快,*,欢迎来电咨询!
CMM的基于活动的度量方法和瀑布过程的有次序的、基于活动的管理规范有非常密切的联系,更适合瀑布型的开发过程。而CMMI相对CMM更一步支持迭代1开发过程和经济动机推动组织采用基于结果的方法:开发业务案例、构想和原型方案;细化后纳入基线结构、可用发布,最后定为现场版本的发布。虽然CMMI保留了基于活动的方法,它的确集成了软件产业内很多现代的较1好的实践,因此它很大程度上淡化了和瀑布思想的联系。
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CMMI的起源随着人们对CMM研究的不断深入,其他学科也结合本系统的特点,陆续推出了自己的CMM模型。例如,人力资源能力成熟度模型、系统工程能力成熟度模型等等:(1) SW-CMM (Software CMM) 软件CMM(2) SE-CMM (System Engineering CMM) 系统工程CMM(3) SA-CMM (Software Acquisition CMM) 软件采购CMM(4) IPT-CMM (Integrated Product Team CMM) 集成产品群组CMM(5) P-CMM (People CMM) 人力资源能力成熟度模型 为了以示区别,国内外很多资料把CMM叫做SW-CMM。按照SEI原来的计划,CMMI认证评估,CMM的改进版本2.0应该在1997年11月完成,然后在取得版本2.0得实践反馈意见之后,武汉CMMI,在1999年完成准CMM2.0版本。
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正如其他CMM模型,CMMI提供了流程改进的指导,而不是流程或流程的描述。组织使用的实际流程取决于很多因素,CMMI认证机构,包括应用领域·组织框架和规模。CMMI将许多经过验证的方法加入架构中,来帮组组织评价成熟度·某个软件流程的能力度,并且建立改进的**顺序和实施改进。从CMMI框架可以产生不同的CMMI模型,因此必须首先确定那种模型较适合企业流程改进的需要。