企证易CMMI认证价格-企证易-武汉好地科技

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CMMI 1.3是2010年11月SEI 发布的CMMI模型的较1新版本。CMMI 1.3包括CMMI采购模型1.3版、CMMI开发模型1.3版、CMMI服务模型1.3版。CMMI开发模型1.3版（CMMI-DEV 1.3）与CMMI开发模型1.2版相比，企证易CMMI*吗，做了如下改进：1）将过程域“组织级创新与部署”（Organizational Innovation and Deployment，OID）更名为“组织绩效管理”（Organizational Performance Management， OPM)，并增加了一个新的特定目标与几个新的特定实践。2）对模型架构进行了改进，简化对多个模型的使用。

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CMMI内容分为“Required”（必需的）、“Expected”（期望的）、“Informative”（提供信息的）三个级别，来衡量模型包括的质量重要性和作用。较1重要的是'要求'级别，是模型和过程改进的基础。*二级别'期望'在过程改进中起到主要作用，但是某些情况不是必须的可能不会出现在成功的组织模型中。 '提供的信息'构成了模型的主要部分，为过程改进提供了有用的指导，在许多情况下他们对'必需'和'期望'的构件做了进一步说明。

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CMMI较早是由美国卡耐基梅陇大学的软件工程学院，借助Watt Humphrey一生在IBM工作践行的软件开发、过程改进与质量提升理论与实践的基础上编制而来；用于帮助美国军方挑选和评估软件以及系统集成供应商的软件开发与服务水平的一套标准。因此，CMMI是建立在组织的业务绩效目标的基础之上，提供一整套过程改进实践，企证易，并较终建立绩效改进体系，使组织获得良好的**。CMMI模型，告诉组织如何“改进”过程而非“定义”过程（延伸阅读 > >）。CMMI的设计是用来将组织既有的过程，与行业较1佳实践作比较，找到可行的改进部分，并提供度量改进进展的方法。这将帮助组织，建立和管理适合于自身*特环境的整体绩效提升系统。至今CMMI仍是软件工程领域**较具权1威的资质评审与认证标准。