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客户可能面临的问题: ----------------------------------------- ·没有能够落地并指导企业发展的使命、愿景和核心价值观; ·企业发展缺乏方向感,没有长远的战略目标,走到哪儿算哪儿; ·多年的**成长突然急剧下滑, 不能持续,遭遇业务瓶颈; ·老板一人*大, 高管团队对企业战略认识不一,甚至分歧严重; ·没有正式的战略规划流程, 缺乏明确的3-5年战略规划; ·战略决策随意性较大,缺乏科学的决策机制; ·对市场和竞争环境的认识和分析盲目,缺乏科学严谨的分析; ·盲目追逐市场热点,投资过度多元化,企业资源被过度分散; ·战略计划流于书面报告,没有明确的切实可行的战略目标; ·战略举措难以得到中高层的有力支持,也没有具体的行动计划等。 解决如何将**者**的商业远见变为企业员工共同的价值追求的发展问题 我们的能力: ----------------------------------------- (1)系统透彻地分析公司现有业务与管理现状; (2)全面分析并借鉴行业较佳业务实践与**模式; (3)借助业务数据模型,对业务发展进行模拟分析和敏感性风险评估; (4)利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析; (5)确定公司的业务和地域范围,确定公司发展方向和战略目标; (6)**可供选择的发展战略及目标,编制3-5年战略规划报告; (7)根据新的业务特点,优化和**业务管理模式; (8)**合适且详实的战略实施计划和监督控制措施等。
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