营销活动策划方案 微信活动策划方案

上海束影文化传播有限公司

活动策划的基本目的，就是为了向大众传播一个企业，一种产品的核心功能，仅通过大众口口相传，这无疑在这快速发展的时代会落于后方，不利于营销和推广。而活动策划通过策划一个大型的活动，达到集中快速向大众推广的目的，其本身也具有这种功能，正是因为这种良好的影响，使得活动策划有其不可或缺的必要性。也使得越来越多的组织或者个体选择活动策划这种推广方式
二、活动策划有利于大众更深层次的了解
活动策划不仅在横向上能够在范围上扩张，也能够在纵向的的为已经吸引到的客户做出更加通透
和深层的阐释，增加了大众对该企业和产品的粘性。因为抽象和学术的解释无法达到吸引客户的效果，理解的难度性或者内容的广泛性使得人们在这个快消时代*失去兴趣。活动策划通过对产品的属性的把握，做出简单直白直击重点的输出。这成为活动策划越来越多需求的原因
三、活动策划的经济优势
活动策划作为一个仍处于上升期的行业，相比于传统广告业的发展成熟导致的价格折扣空间小，活动策划具有相对性价比较高的价格优势，对于客户而言其中可商量的空间比较大，且保证了一定的传播效果
四、活动策划的传播波长比较长
对于活动策划而言，一个好的策划，它不仅能达到次瞬时传播的效果，还会出现二次传播的延时性，传播时间上的延迟大大增长了活动策划传播范围的扩大
和波长辐射范围的增长
以上活动策划有其优越性以及不可或缺的必要性，作为现代传播广告的一种手段，越来越多的组织和企业选择专业的活动策划公司来帮其达到宣传目的。
自成立以来致力于打造的企划公司，是一家策划、广告设推广、网络营销的专业公司。公司自创建初期始终坚持以的国际视野和高水准的专业素养，为客户提供创造驱动体系。严格执行国际标准、规范自身，讲求创意的重要的实效性，以及运作流程的规范化，采用项目个案小组负责制，让每一环节达到更专业、更规范的综合服务深度功奠定坚实的基础。

策设推广。
会议服务、会议颁奖、剪彩、迎宾、签到、前台接待、客户接待礼仪模特服务;企业策划、活动策划、发布会策划、礼仪策划、演出策划、婚礼策划、庆典策划、开业策划;设计、制作、代理、发布广告、产品设计、会议全程摄影录像制作、制作宣传片、发宣服务、广告背景喷绘、标志牌设计、展览展示牌设计、舞台设计搭建、背景墙设计搭建、签到墙设计搭建;翻译服务、商务陪同口译、翻译、文件翻译、法律翻译、会议翻译、展会翻译、交替传译、同声传译;教育咨询等服务...
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　　展台搭建本次策划方案活动是一个2500人的大场地，非常有幸上海束影活动策划公司是本次比赛舞台的搭建方;而在确定了地点、材料、设计风格后，我们上海束影仅用了1天时间，就能把一个主会场，四个分会场的舞台灯光，座位等等搭建完毕。

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　　而在本次活动比赛的策划方案设计风格采用的是稳重大气，富有科技感充分的体现了本次比赛活动的宏伟，壮观现场情况本次活动共邀请了，2500多名行业人前来参与，他们入场后纷纷被这个整个活动展台给震撼了。

上海庆典活动策划
　　上海束影活动策划公司是一家管理规范、服务高效、具有*运作经验的综合型文化企业;一家专业从事活动策划、演艺表演、国内外模特、活动演出器材租赁搭建的一站式服务公司。

在现如今广告宣传满天飞的经济发展时代，商业氛围处处弥漫着战争的硝烟。各大广线上宣传的同时，线下开展各种活动也是必不可少的。这个时候正是经销商答谢会、进货冲刺大会、招商交流会、礼仪庆典等一系列营销大会的高峰期。一个正规、**的活动，对公司内部工作氛围，员工积极性、企业形象、客户对企业的期望度以及经销商信心有着较大影响。而在面对活动策划公司成堆出现时，那又该依据哪些评判内容来筛选出优秀的活动策划公司呢？
如何去选择一家靠谱的活动策划公司呢？如何确保活动效果呢？下面给大家一些参考意见，教大家如何去确定一家活动策划服务公司。
一．公司基本情况
策划公司是否齐全，资质是否良好，是否有一个固定的办公点。
二．团队成员
一个成功的会务活动，是由许多零散的板块拼接，组成一个系统的过程。那每一版块都需要由专业的人员来完成。例如方案是由策划师完成；场地筛选、现场搭建是由会务专员负责；文案资料是由编辑有方向有目标地撰写；海报、画册等物料由设计师设计；舞美、灯光、道具均由舞台专员负责......各司其职，团队成员配备齐全，每个人都有各自擅长熟悉的专业板块。如果交由非专业人士负责，活动质量无法把控。
三．过往案例
过往案例是策划公司实力的证明。可以在确定入其网站或者微信公众号等推广渠道查看过往案例，与其合果过往客户都是一些众所周知这家策划公司实力以及客户一般都比较丰富。
四．经验
经验往往是人们判断其专业性的依据之一。如果一家策划公司从建立初始，就、商业战略、会务策划等业务，说明他们对市场对消费者有一定的研究。方案运作起来，也如鱼得水，而且更实际。
五．方案是否可行全面系统
方案必须要有可行性才有存在的必要性。不切实际，只有空想，不贴近市场，不贴合活动目的，再精湛的创意，无法实践想法，那这个方案并不称之为**。另外方案是否齐全，价格是否合理，费用说明是否详细系统，也很重要。
六．媒介
每一场活动结束后，都需要宣传推广来扩大活动的影响力与影响范围。策划公司通常要有稳定的媒体推广通道，助力活动效果。
“办活动”，这个概念可能对于大多数人来说比较空泛，但是换成“组饭局”来理解，就非常*，时至今日，谁还没有组个局请过客？不同的是做活动涉及的工作会比简单组饭局更加多面和繁杂
一、前期确认（组什么局，对饭局初步认识）
1.活动初衷与主题


这次组局的的初衷是想要做什么呢？


这个问题至少要追问自己三遍，明确想要的是参与人数、招商总额或是达成其他的目的，得出确认答案就不要再去改动。因为我们之后所有的工作，都是在这个基础上去行动；然后把初衷与主题确认，让人一目了然，把吸引人的亮出来。


确认活动的主题：顺口，易记，四字为佳。


若是仲秋饭局，一家人在一起团聚，那么便是“赏月·团圆”；若是老友聚会，没有特定主题，那就不如“喝酒·我请”更为直接；若是某行业的活动，也是要找到能勾起用户参与的痒点，并与活动主题结合在一起，让用户欲罢不能。


2.核算活动成本


准备出多少钱做活动，这个应该易理解的吧？


要对把这个局做成什么档次、规模以及表演节目等预设做好，成本的核算是重中之重，对资金没有一个清晰的认知，便不能厘清活动的收益。
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　　*典的活动节目及安排

　　怎么去安排企业*典活动上的节目内容，事关整个企业周年活动策划的成败，而节目表演形式是企业周年活动策划的重心所在;而在这点内容不管是企业举办方，还是策划方，都要将其规划为重中之重。

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　　那么*典的费用预算如何安排好?

　　其中所谓的企业周年活动中的费用预算，主要就是指活动流程的划分，现场物料设备的购买，以及人员邀请和礼物的准备，活动现场布置模式，表演人员的邀请等等，都是需要大量的花费的，如何完善列举企业*典活动上的费用预算，至关重要。



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　　近年来上海束影文化发展公司已经为，省内外数千家企业策划了庆典活动**过千，全因我们是能为更多的企业提供多元素服务且**的文化公司，同时在业内赢得良好口碑，并以“诚信为本 服务至上”的原则步步为营!
活动策划执行一条龙服务；舞台背景搭建，活动场地布置。舞台演出布控、活动舞美设计、**演艺、媒体嘉宾邀请、礼仪模特服务、媒体宣传服务、广告礼品制作、活动策划：庆典策划、路演活动策划、开业策划、开盘庆典策划、乔迁庆典策划、新闻发布会策划、产品发布会策划、招募大会策划、会策划、感恩答谢会策划、开幕仪式策划、招商会策划、奠基仪式策划、签约仪式策划、颁奖仪式策划、剪彩仪式策划、启动仪式策划、舞台配套设备：舞台搭建、背景喷绘、投影幕布、背景屏幕、舞台灯光、舞台音响现场布置服务：**礼炮、路引花柱、指示标牌、鲜花拱门、礼仪花篮、鲜花绿植、全程摄像、胸花授带、条幅海报、彩烟燃放、空飘气球；礼仪模特服务：迎宾礼仪模特、剪彩礼仪模特、签到礼仪模特、签约礼仪模特、颁奖礼仪模特、前台接待礼仪、双语礼仪模特、T台走秀模特、静态展示模特、才艺展示模特、橱窗展示模特、礼仪为客户佩戴胸花、茶水等其他配置服务：庆典演出服务：舞龙舞狮、威风锣鼓、文艺演出、热舞表演、节目主持、**歌手、民间演绎、相声小品、模仿秀、啦啦操、孔雀舞等；会场预定服务：根据客户提供的资料，了解客户需求，做出会场评估策划文件提交客户

如何成为活动策划高手
1，活动公司提案两种方式
●靠方案的创意、策略赢得项目；
●靠关系。
但你放心，所有人都靠*二种；
所以还是关系＞策划＞执行。
往期主要以AE兼执行工作为主，
主观上认为AE对项目组更为重要。
①对接的AE是否能抓准客户的需求，服务甲方还是服务市场是个很麻烦的问题...
②头脑风暴的会议上是否能从项目背景/客户需求中推导出正确的主题方向、并拟出框架案
③方向定下来，剩下的是创意跟填充。这部分的参与人主要策划跟执行，难点在于：
策划与执行的基本功：
执行对物、
多媒体互动技术
演艺等库的更新，
策划想法的执行性评估；
策划的文字功底，
审美，策划案的库等等；
这个环节中重要的是两者之间的沟通效率。
④客户..行业。
之后的所有环节都会涉及到两项：邮件及确认。反馈、确认，再反馈、再确认。从主KV到延展物料，从主持人到礼仪，尤其是所有的报价变动，都需要客户以邮件形式确认；这项是项目负责人的工作核心原则，为了保护你的团队及自身利益。
2，关于AE审稿、卖稿
①审稿：AE在方案撰写过程中是半壁：
1）项目定调、主题方向；
2）方案的验收，如果连你自己都看不过去，没灵性的案子，有脸卖给你的客户？
②卖稿：除非你想加班改稿，除非你想被团队冷落。
中小公司中，AE的岗位职能大多是由策划和执行消化掉的，所以这里的AE往往是团队灵魂人物，在拥有一个职业要素的情况下，需要兼学甲方运作传播营销层面的知识。
3，执行期
执行期：
①、物料的租赁、采购、定制（注意工期问题）
②、演艺人员招聘。
其实执行是不可逆，风险对等的环节。
执行的主要的工作其实有几项：
①、供应商链的更新、谈判与管理；
②、配合方案产出及部分创意产出；
③、各种异型物料的制作方法，工期之类；
④、场地规划、配置跟报价。
⑤、现场布建、管理、彩排等
PS其中:
①是定期的管理跟更新,并不需要浪费太多时间，跨省及时间跨度大的项目要提前开始供应商谈判，评比多家，以服务择优。市场价全国差不了多少;
②是执行的价值核心，要养出职业习惯去积累；
③是执行层的基本功，我是一直不提倡在执行层浪费太多时间，更深层的技术问题要学会安排给供应商；
④场地规划跟报价应该是日常做的多的工作之一；
⑤主要是依靠对讲机跟表格工具来处理。
执行的工作其实大部分是在前期，到现场只是零碎的一部分，基本功而已。预案的处理，主要是在主持人，彩排前就要跟主持人对接好。
建议所有初入执行岗的筒子看到这段，记住！学会供应商管理，把精力跟时间抽出来学具有更高附加值的东西；除非你打算往活动公司的部门经理及设备方发展，否则，执行是个很大，且越学越低端的岗位。
4，沟通环节
一定要有一个全局的规划，把每一个流程想清楚，需要和谁沟通，能不能一次性沟通更多的话题。这一次的沟通不畅。浪费时间主要是流程混乱了。
除却沟通环节之外，尽早把能够做的都做了，然后各种不确定，导致不断沟通，这是教训啊。