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快印店老板或店长在每一次例会,应该对新员工表现出关注,做得好的事情,要表扬;做得不对的可以友善指出——给出反馈,接受反馈,并持续地进行交流。较初的几个月过去之后,老板或店长就不必再每周开会都关注这位新员工了,但是你要让新员工们知道任何时候都可以跟你聊聊他们的表现。
从某种程度上说,快印店老板或店长,可以通过有效的培训来降低du注的风险,把新员工打造成你渴望已久的具有创新性和进取精神的好雇员。
刚开始对信任培训的时候,进度千万不要太快。如果你给一个新的快印店员工过大压力,他们在学习新的技能的时候就会出现困难,甚至出现不懂装懂的情况。而且不同的人对压力的承受力是不同的,如果学习压力太大,90后员工在沮丧之下离职是有很大概率的。所以要密切关注员工们的反应。
一旦他们真正地学习到了这个岗位的新技能,就可以给他们新的挑战了。可以让他们去承担具体的某项责任,当然必须确保老板或店长能及时给予指导,但是记住不要在他们身边不停地唠叨,90后较讨厌这点了!
近年来设计的概念也早已深入人心。据不完全统计,仅以广告设计专业为例,目前福州市就有几千家登记注册的广告公司,每年对平面设计、广告设计等设计类人才的需求一直非常可观。再加上各化妆品公司、印刷厂和大量企业对广告设计类人才的需求,广告设计类人才的缺口就至少高达上万名。此外,随着房地产业、室内装饰业等行业的迅速发展,各种各样的家居装饰公司数量也越来越多,相信平面设计人才需求量一会呈迅速上升的趋势。