海外仓现状之海外仓经营者的前世今生

俗话说，一个行业的兴起，也伴随着多个产业的腾飞。就好比天猫今年的双11又破纪录了——2135亿元销售额，10亿多个包裹。这么多包裹总得发货吧，所以我们大物流行业必须兴起！

这几年，上到传统型工厂，下到经销商小卖家，一窝蜂的人涌去海外淘金。亚马逊有个数据，平均每30天就有10万新卖家加入亚马逊市场，这也简介导致了海外仓的迅猛增长。
跨境电商进出口对比，逐年递增

就出口跨境电商行业来说，经营海外仓的大抵可以分为三类人，一是传统货代转型，二是有实力的大卖家，三是海外华人。

实力大卖建海外仓

当然这其中较壕的是卖家，大卖做海外仓基本上是亏本的，仓库租赁、人工、售后等都是大额支出。但大卖有钱任性，只要能满足自身“特殊需求”就行。比如海外采购、组装、售后退货、客服等普通仓库无法协助的作业，自建仓都可以满足， 省去了与第三方仓库扯皮的时间，更高效的完成各项作业。

货代转型海外仓

做得较好的是货代，因为传统型的货代越来越难做，竞争压力大，利润也不断被压缩，所以货代转型做了仓库。他们在做货代期间认识了很多跨境电商客户，所以货代一般**客源，把仓库各方面硬件和服务完善好，也找到了自己的营销节奏，生意做得红红火火。比如：14年的的海外仓分销，15年的海外仓贴换标，16年的海外仓退换货，17年的虚拟海外仓。

三个当中，较苦逼的当属华人海外仓，老板常年在海外，在仓库运营、安全规范等方面做得不错，但是国内的业务能力普遍偏弱，很难为卖家知晓。能保证充足的代发货客户就不错了，更不要提扩展经营分销、虚拟海外仓等其他业务。因此华人海外仓倾向于在国内找代理，很多时候代理只是个中间商，抽提成的时候他们永远在较前面，一旦出现问题，代理跑的较快把问题通通丢给仓库方。

海外仓一件代发的业务从仓储到库位布局都与B2B的仓储业务不同，订单处理由于碎片化和高频次，作业成本和难度相对都比较高，并且需要一套针对B2C的订单管理系统来作业管理。

同时除了库内作业的硬件软件要求，还需要一功能全面的WMS仓储管理系统，**网科技电商仓储系统、国际快递系统、国际小包系统、安全稳定的云服务系统平台，让您随时随地办公，货物在线跟踪，财务报表随时掌握！