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项目管理软件特征

制作报表

项目管理软件包在较初应用时，一般只有少数报表，通常是列表总结进度计划、资源或预算。今天，决大多数项目管理软件包都有非常广泛的报表功能。下面列出一些可制作的报表内容：项目全1面汇报报表。项目主要阶段（里程碑）报表。一定时期内的各种信息，工程基建项目管理软件公司，例如这一时期内完成和正在进行的任务，以及准备开始的任务。财务报表，显示全1面的信息，工程基建项目管理软件公司，包括所有任务、整个项目预算、**支情况、累计预算成本、实际成本以及承付款项。成本/进度控制系统准则（c/scsc）报表。对项目的各种或一组资源进行资源配置报表。定制的标准报表、交叉报表、变量基准对比表。

资源管理

目前的项目管理软件都有一份资源清单，列明各种资源的名称、资源可以利用时间的极限、资源标准及过时率、资源的收益方法和文本说明。每种资源都可以配以一个代码和一份成员个人的计划日程表。对每种资源加以约束，比如它可被利用的时间数量。用户可以按百分比分为任务配置资源，设定资源配置的**标准，基建项目管理软件，为同一任务分配各个资源，并保持对每项资源的备注和说明。系统能**显示并帮助修正不合理配置，调整和修匀资源配置。大部分软件包可以为项目处理数以千计的资源。

基建项目管理软件的材料管理功能

      软件的材料管理中不但具有规格、品牌的管理，工程基建项目管理软件公司，还有材料图片的管理，方便公司人员查看材料图片、增加对材料产品的了解。提供供应商原材料价格设置模块，施工项目管理软件可以让您在材料采购前进行价格比较，在填写材料采购单时可直接从该价格设置中调入，防止错误。在材料采购计划审批、入库时，软件支持多级审核，也支持单价、数量的分别审批、填写审批意见等。施工项目管理软件可以为大家提供材料价格分析图模块，可以分析出采购过的材料价格的分析图、材料的到场录、成交价格以及供应商的具体信息。

预算及成本控制

大部分项目管理软件系统都可以用来获得项目中各项活动、资源的有关情况。人员的工资可以按小时、加班或一次性来计算，也可以具体明确到期支付日；对于原材料，可以确定一次性或持续成本；对各种材料，可以设立相应的会计和预算代码。另外，还可以利用用户自定义公式来运行成本函数。大部分软件程序都应用这一信息来帮助计算项目成本，在项目过程中跟踪费用。项目过程中，随时可以就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析，在计划和汇报工作中都要用到这一信息。大多数软件程序可以随时显示并打印出每项任务、每种资源（人员、机器等）或整个项目的费用情况。

日程表

日程表程序主要用来对项目中各个单项资源或一组资源确定工作时间。可以用这些日程表计算出项目的进度计划。大部分系统软件都对基本工作时间设置一个默认值，比如星期一到星期五，早上8点到下午5点，中间有一小时的午餐时间。对于各个单项资源或一组资源，可以修改此日程表。例如：修改上、下班时间，按非工作时间输入公司假期，输入各种换班（白天、夜晚），包括节假日以及数量单位（小时、天、周）。汇报工作进程时要用到这些日程表，它通常可以根据每个单项资源按天、周或月打印出来，或者将整个项目的日程打印成一份全1面的，可能有墙壁大的项目日程表。

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