建筑基建项目管理软件有哪些

打造统一信息平台

打造项目主管部门、财务部门、施工方、监理方等多方信息交换平台。

搭建两条控制主线

搭建项目资金控制和项目实施进度控制两条主线。一般来说，基建项目资金支付进度与项目实施进度成正比，进度**前、滞后或者成本**支、节余都会直接影响项目的管控以及成本支出的大小。

建立预警机制

建立预警机制，包括：项目**时预警、项目**支预警、操作不规范预警、重大事项提醒等预警机制。预警方式包括APP提示、手机短信提示、电脑端提示等等。

随着现代技术的发展，基建档案数字资源的建设和利用受到广泛重视，而在为实现信息交流、价值增值目标的数字化过程中存在不容忽视的问题：  

数字基建档案归档未与传统基建档案数字化同步推进，基建档案数字化对象既包括合同、图纸等纸质文件，还包括数字基建档案，而后者往往被忽视。数字资源建设不足，导致有用信息匮乏，内容不全。  基建档案数字化是一项系统工程，这不仅是因其本身具有多样性、复杂性，也因这一过程需各种技术支持。目前，尤其电子文件标准、电子目录数据库结构与交换格式等不统一，导致信息交流困难。

对基建档案的利用，仍局限于传统模式，如开设阅览室、提供复制件复制、低层次咨询等。随着科技的日新月异，基建建设的繁荣发展，不断探索快速、高1效、优质的新模式已成为共识。为此，我们决定进行基建档案系统设计开发。

晶禄源工程项目管理信息系统涵盖了大型基建工程管理的下列需求：投资管理、合同管理、物资管理、成本管理、招标管理、进度管理、质量管理、安全管理、集团报表、集团报审等。同时利用工作流技术，实现业务处理的电子流程化，系统还具备与财务管理软件、进度管理软件、招标管理软件、档案管理软件等的接口。该系统所处理的业务，分布在基建期的各主要部门：工程部、计划部、物资供应部、财务部、质量部、安检部，还有外部的各种服务供应商：建筑安装公司、规划设计公司、监理公司、设备材料制造公司等。