报刊亭利润高吗?报刊亭历来被视为不起眼的小生意,其资金投入少,经营风险小,经营得当月利润也相当可观.对于一穷二白的创业者而言,不失为个人经营的好选择。如何经营邮政报刊亭?如果没有资金,经营报刊亭不失为一个好项目。生意无大小只有好坏,一个好的小报刊亭说不定比投资6、7万的服饰专卖店更赚钱。那么怎样经营一家报刊亭呢?
**,开店的**重要性莫过于选址。如何经营邮政报刊亭?如何选址?我想主要有以下三个方面:一是竞争;二是人流量;三是人流量的性质报刊亭利润高吗?。先调查统计方圆一百米内经营同性质项目的竞争,有市场肯定有竞争,经比较和挖掘双方的优势和经营方式,就可以做较佳的选址方案;再调查人流量如何,流量中的人有多久的停留时间,为何停留等。在大中城市,较多报刊亭设在车站、停站点。
*二,报刊亭利润高吗?小生意有小生意的经营方式,如何把服务性做得更全面更利润化?我觉得:方便快捷、服务周到是较重要的经营方针。如何经营邮政报刊亭?经营项目方面除了报刊杂志、饮料**、电话、零食等,还可提供一些更具有周边服务性的项目,只要能为客户提供方便和服务的工作都可做,有些服务如送货上门、提供信息、代卖相关书籍、代卖影碟、代充煤气等等,因为灵活性很强,所以经营的弹性也不弱。
*三,小报刊亭本来就是服务性项目,报刊亭利润高吗?如何把服务性做广做好也是重点之一,把服务和经营结合在一起会有更好的效果。如何经营邮政报刊亭?小报刊亭其实就是小小的便民站,在我看来,大都市中它有它的存在性,也有它存在的利润点,虽说不能有太大的延伸性,但是要做得好,就需做好以下几点:
1、经营项目可延伸。如何经营邮政报刊亭?报刊亭不能只是卖报,要把它作为一个便民亭来经营。报刊亭利润高吗?可经营些报纸杂志、旧书公话、食品冷饮等等不一一列举。
2、较关键的一步是让人家来买。如何经营邮政报刊亭?可以打免费牌,报刊亭利润高吗?写一个广告牌,上书免费问路、指引公厕、指旅馆、免费提供火车和飞机时刻表、免费借伞、免费寄小孩和物品等。
3、报刊亭利润高吗?这么多免费不赚钱了?有卖钱的项目,如有偿提供饮用水、手机充电、有偿打气等。
4、让人有再来的理由。如何经营邮政报刊亭?没有回头客,再好销的报纸也不赚钱。
移动报刊亭
报刊零售销售终端经营模式转型,由报刊亭承包经营模式转变为报刊亭经营权委托经营模式。通过公开招标、竞标,进一步明晰了邮政报刊亭的所有权与经营权,并强化了邮政企业对报刊亭的管理。报刊亭分布广,老百姓购买方便,有一定的生存优势,但报刊亭发展需要跟随时代脚步,调整和适应现代传播习惯。他觉得可以增加各种相应功能,使其成为“不过时”的文化符号。
移动式报刊亭
原来的报刊亭占道,一定程度影响市民生活。发展移动式报刊亭,解决占道还解决了就业。较关键是方便市民的阅读需求构建起健康有序的服务体系。但相比于移除报亭,构建起新的阅读文化生态远非一日之功。很多城市都在规划涵盖书报功能的便民点纳入城市规划、建设、管理之中,成为“15分钟生活圈”的标准配套。
在人流聚集地段,如地铁口、公交港设置规范的书报商店,或在现有的咨询点上增加售报功能。移动书报亭方便了居民小区买到书报,包裹柜可自助取件,有自动柜员机和电动车充电桩。
报刊亭智能化
有免费无线网,还能打印附近商户优惠信息,这样的报刊亭实在是‘高大上。与传统报刊亭相比,智能报刊亭少了些杂乱,多了些时尚。在报刊亭的玻璃窗上,一块醒目的牌子写着“免费WiFi、自助缴费、快件收取、电话充值”。
如果把报刊亭传统的便民优势和现代科技结合起来,从附近居民的实际需求出发,脚踏实地做好服务,报刊亭可以在城市便民商业设施中占有一席之地。
互联网影响
移动互联网很好的把个体连成一片,将一个个孤岛连成大陆。碎片化时间也被智能工具替代。微信、微博、博客等形式的移动互联网应用软件兴起,传统纸媒信息已经不能满足互联网背景下成长起来的人们,信息定制化呈现给读者,连电视业、电影业都受到移动互联网影响。
报刊亭提供“话费充值、充电充气、代缴电费、代售汽车票”等便民服务。有些报刊亭周围不是繁华商业区,也没车站、学校,报刊零售生意就不好做,只有拥抱移动互联网,形成软硬件的互补优势,才能显示出城市功能配套地位。