对于制造企业来讲，生产车间是其组织，关系着企业生产活动以及生产效率关乎企业是否能够收益、是否有盈利等涉及生存及发展的根本性问题。

因此，如何提高生产效率和降低生产成本是制造型企业永恒不变的追求。提率和降不是一蹴而就的，如同自动驾驶一样，只是一个飘渺的概念。而提高自动化、MES信息管理等，就是为提率铺垫基础。

一套的MES系统可以实现控车间现场作业的全程监控，通过软硬一体实现生产数据实时、制造过程自动协同，终实现生产作业过程的透明化和智能化。这种生产环节的流程化削减了产生过程中附加值的动作，在推动工厂运转，提升车间效率、缩短生产周期、提高质量等方面降制造成本的目标。

，我们分析一下到底有哪些关键因素能直接或间接地影响到生产效率？

· 计划管理：计划和产能是否匹配？计划安排是否可执行？

· 工艺过程：工艺品质标准是否明确？工艺设置能否生产过程流转？

· 生产材料：生产材料能否在需要的时间点和需要的数量满足生产所需？

· 人员技能：工人的配置结构以及熟练程度、技术水平能否达到生产率和生产质量所需？

· 设备工装：生产设备的故障率是否合理？其维修保养是否规范？是否能生产？

· 现场物流：仓库与收发衔接是否顺畅？配料合格率及效率是否达标？现场物料标识和存放是否清晰？

针对这些关键因素和问题，MES系统结合JIT精益生产和智能化管理理念，一方面实现了ERP系统的数据共享、业务协同；另一方面，与车间底层自动化设备的PLC/SA 等系统打通。有助于车间人、机、料、法、环、质等生产要素进行管控，实现了数据的实时、自动采集，进而利用数据优化生产排程、工艺过程、质量标准和物料管控，利用新技术、物联网来打造数字化、智能化车间。

· 数据采集自动、智能

MES系统利用IoT物联网技术，支持条码、 RFID、图像、语音输入等各类采集手段，对数控设备甚至实现全自动、智能化数据，数据采集实时、准确、客观、。

· 制造数据实时、透明

MES系统让生产管理人员可实时查看物料及设备准备情况、工序状态、在制品信息、质检信息和工人排班等内容，提高管理效率。

· 数据和信息传递

MES系统让管理人员实时掌控生产中的任何信息数据，及时对数据进行处理，减少因信息沟通带来的效率低下和成本浪费。

· 生产要素协同

MES系统让设备、物料、工艺、人员等可以提前获知相关生产任务,依据生产任务各生产要素有效协同、自动连接和可追溯，提升作业效率和协同效率。

· 流程优化与固化

MES系统可以帮助管理者借助智能分析和自主学习能力来优化生产作业流程，并在系统中固化下来，从而减少流程管理的成本、避免因流程引发的生产浪费，提升生产效率。

· 智能分析和智慧决策

MES系统在大量数据采集的基础上，可对生产数据进行深度分析和挖掘，分析的智慧性和效率有了大的提升；用数据做生产决策做支撑，辅助管理者正确地决策。

制造业是现代工业的基石，随着信息技术、新能源、新材料等领域的性突破和交叉融合，正在引发新一轮产业变革。而德国工业4.0、美国制造、中国制造2025 等一个个战略的部署也在加快推动此轮产业变革。

由此可以看出，无论是增效降本、还是改善客户服务，制造企业部署MES系统是。通过MES系统都能有效地解决生产车间出现的问题，帮助企业提高生产效率、提升竞争力。

那么，应该如何正确引入MES系统呢？

MES是车间自动化、车间业务管理、部门间协同发展到一定阶段后的自然需求，其次，MES系统的功能设计匹配不**业、不同客户的需求。

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