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  再例如我们身边的煤资源，煤是几百万年之前的树木经过地质变化，海陆变迁，才形成了我们的煤，我们应该合理的运用每一克煤，不浪费能源，这样我们才能让我们的子孙后代享受到大自然给予我们的能源，感受到我们世界的美好。】

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能评工作对项目能源管理机制提出了要求：建立健全包含能源统计、能耗定额管理、能源标准化及节能管理组织、人员、台账等的能源管理体系，明确能源计量配置一览表、精度要求等，可以引导和促进建设项目筑牢能源管理的基础，有效提高建成投产后项目的能源管理水平。建立能评与增量、总量控制联动机制：建立统一的能评信息统计分析和信息交换机制（建立常态化统计分析和信息交换机制），根据能评项目新增能源消费情况实施（对节奏进行调控），高耗能行业新增产能能耗置换（等量或减量置换）。 

金兰工程咨询业务范围：

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【落地项目案例展示】

    灵宝落地项目展示：项目名称：年产原料药10吨项目，建设主要内容：项目在原厂址内建设，不需新增用地，建筑面积约2.9万平方米，主要建设厂房、仓库、研究室、配电设施及其他配套设施项目建成后，可年产原料药10吨，其中，年产L-门冬酰胺酶0.2吨、辅酶A0.18吨、三磷酸胞苷二钠3吨、胃蛋白酶0.2吨、胃膜素0.1吨、胰激肽原酶0.2吨、胸腺五肽0.02吨、胰酶0.1吨、聚胞苷酸3吨、聚肌苷酸3吨。

    灵宝落地项目展示：项目名称：年产80万套座垫、70万套座套项目，建设主要内容：项目利用企业原有土地进行建设，总建筑面积17.5万平方米，主要建设生产厂房、办公楼及其他配套设施工艺技术：外购皮革为原料，经过设计、裁剪、缝合、包边加工、检验、包装而成主要设备：高精密绣花机、全自动缝纫机、数控自动裁剪线、锁边机等。

    灵宝落地项目展示：项目名称：年加工1万张板材项目，建设主要内容： 项目在原厂区建设，不新征地工艺技术：购进原材料--热合--成品主要装备： 0.7吨燃气锅炉，**热载机炉一台，快速贴面热压机一台等该企业主要生产家具厂用板材，市场需求量大，发展前景广阔。

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