首先,管理责任是质量体系的核心。制造商必须制定质量方针,明确致力于质量并确保公司了解、实施和维护质量标准。此外,适当的组织结构和资源分配也是必要的,以确保符合FDA的要求。定期的管理审查和质量规划也是必不可少的,以确保质量体系的有效性和持续改进。制定质量体系程序和说明也是管理责任的一部分。
其次,内部质量审核是质量体系的关键环节。根据21 CFR*820部分B子部分的要求,制造商必须制定质量审核程序并定期进行审核。这些审核必须由未参与检查的员工完成,以确保客观性和独立性。管理层必须审查审核结果,并采取适当的措施来改进质量体系。
最后,人员的培训和经验也是质量体系要求的一部分。制造商必须确保拥有足够经验的人员,以确保产品的合规性。这包括提供培训,涵盖可能发现不合规活动的潜在缺陷。只有经过充分培训和有丰富经验的人员,才能有效地执行质量体系要求。
然而,许多制造商在内部质量审核方面存在一些常见错误。他们将内部质量审核视为一项纯粹的合规性活动,而忽视了质量结果的重要性。为了从仅合规性转变为真正的质量,制造商需要建立一个品质文化,将质量视为值得投资的资产。此,调整质量体系的规模和复杂性也是必要,以确保质量体系程序足够简单,适合当前规的公司进行管理。
FDA定期进行检查,以确保制造商合21 CFR*820部分的要求。他们使用质量体系验技术(QSIT)评估内部质量体系流程与法规要求的一致性。违反质量体系要求可能导致FDA发出483条意见和警告信,给企业带来合规风险。
为了避免违规风险并满足持续合规要求,制造商可以寻求上海角宿企业管理咨询有限公司的帮助。我们可以帮助构建质量体系,并确保其与法规要求的一致性。与我们合作,您将能够有效管理质量体系,并确保产品的质量和合规性。
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