随着信息化技术手段的不断普及，ERP系统的出现为企业管理的升级带来了较大的帮助，其中像管理信息化，促进了企业人力资源管理统一化、便捷化、信息化。利用ERP人力资源管理模块，企业可以将管理人员、公司制度、员工有效地结合起来，让管理人员将更多的精力集中在企业战略、管理业务等工作中来。人力资源模块包括员工管理、考勤管理、薪酬管理、绩效评估等内容，那么，如何企业如何正确利用ERP系统在人力资源工作中发挥作用呢？今天我们将从人力资源的基本工作：员工管理与绩效评估这两方面展开。
1、员工管理
员工管理作为企业人力资源管理的重要环节，对于整个企业的发展起着重要的作用，ERP系统中可以对员工的档案资料进行详细的统一管理，可以建立起详细的公司架构详情，实时查询各部门的人员情况，随时调取需要的员工资料，一查便知，员工资料一秒就能调出，按照以往的纸质档案，就需要花费大量的时间和精力去查找，上了ERP之后，人力资源管理就更简单了。同时可以实时查看在职员工花名册以及离职员工花名册。提高企业的管理效率。
2、绩效评估
在ERP软件中，通过绩效评估板块，人力资源部门可以对员工进行具体的绩效考核，并对设定好的项目进行打分，并将较终的评估结果与薪资、个人职业发展及培训计划相关联，除此之外ERP软件还可以从各个角度对评估结果进行统计分析，为员工业务的改善提供数据支持。
总之，ERP管理信息化不仅促进了人力资源管理的发展，而且促使人力资源管理工作摆脱传统的事务性的束缚。而且随着现在数字化的升级，企业可以实现一键上云，可以将多公司进行联合管理通过云系统的建设和试用，人力资源管理部门人员或者其他人员都能通过云系统随时登陆云端完成各类工作，实现随时随地工作，不仅可以降，而且还能拓展工作范围。
最后，企业通过利用ERP管理信息化，可以进一步有效挖掘企业人才的价值，真正让管理发挥到较好的作用。
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