中国电力工程行业发展状况及投资规模分析报告2023-2029年
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[报告编号] 506191
[出版日期] 2023年6月
[出版机构] 产业经济研究院
[交付方式] 电子版或特快专递
[价格] 纸质版 6500元 电子版6500元 纸质版+电子版7000元
[客服专员] 李军
**章 中国电力工程发展综述
**节 电力工程行业定义
一、电力工程定义
二、电力工程特点
1、火电工程施工特点
2、送电工程施工特点
3、变电工程施工特点
三、本报告范围界定
*二节 电力工程行业运行环境
一、电力工程行业政策环境
1、电力工程管理体系
2、电力建设相关政策
3、电力行业发展规划
二、电力工程行业经济环境
1、gdp增长情况分析
（1）gdp增长情况分析
（2）gdp与电力的相关性
2、工业增加值增长情况分析
（1）工业增加值增长情况分析
（2）工业增加值与电力的相关性
三、电力工程行业需求环境
1、电力行业供需现状分析
2、电力行业供需预测分析
3、电力工程建设需求分析
*三节 电力工程行业发展概况
一、电力行业投资规模分析
二、电力工程行业发展概况
三、电力工程行业竞争情况分析
1、行业内部竞争状况分析
2、大企业竞争优势
3、行业外资进入的威胁
四、电力工程行业存在问题
*二章 电力工程总承包发展分析
**节 电力工程总承包发展阶段
一、起步阶段
二、发展及调整阶段
三、加速阶段
*二节 电力工程总承包的特点
一、以中、小型电力工程为主
二、专业化管理
三、社会资源优化配置
四、设计与施工搭接
五、全过程承担风险
六、工程估价较难
七、全生命期管理
八、集成化管理
*三节 电力工程总承包发展现状调研
*四节 电力工程总承包发展前景
*三章 电力工程总承包模式分析
**节 筹建处模式
*二节 小业主大监理模式
*三节 e p c模式
*四节 分岛分包模式
一、分岛分包模式的特点
二、分岛分包模式的缺陷
*五节 pmc模式
一、pmc模式的形式及特点
二、pmc模式的比较
三、pmc模式的适用工程
四、pmc模式的意义
*六节 epc模式
一、epc模式的定义
二、epc模式的特点
三、epc模式的适用工程
四、epc模式的风险防范
五、epc模式的应用
*四章 电力工程总承包主要风险及对策
**节 政策与法律风险及对策
一、税收政策的影响
二、新法律法规与法律法规修订产生的风险
*二节 投标风险及对策
一、技术方案风险
二、投标报价失误
三、编标报价漏项
四、随意承诺
*三节 管理风险及对策
一、来自业主方的管理风险
二、承包商自身管理风险
*四节 合同风险及对策
一、合同条件的确定
二、合同的解释
三、合同范围不清
*五节 采购风险及对策
一、业主*分包商及供货范围
二、采购价格**出投标报价价格
三、供货商延迟交货
四、供货商不完全履行合同
*六节 设计风险及对策
一、初步设计方案存在重大问题
二、设计配合
三、设计人员的设计水平
*七节 其他风险及对策
一、进度风险及对策
1、设计进度风险
2、采购进度风险
3、施工进度风险
二、质量风险及对策
三、安全风险及对策
三、分包风险及对策
五、开车试运行风险及对策
*五章 2023-2029年中国电力工程发展趋势预测
**节 2023-2029年中国电力工程产业前景展望
一、2023年中国电力工程发展形势分析
二、发展电力工程产业的机遇及趋势预测分析
三、未来10年中国电力工程产业发展规划
四、2023-2029年中国电力工程产量预测分析
*二节 2023-2029年电力工程产业发展趋势探讨
一、2023-2029年电力工程产业前景展望
二、2023-2029年电力工程产业发展目标
*六章 *观点与研究结论
**节 报告主要研究结论
*二节 行业*建议
图表目录
图表 1：2018-2023年中国gdp增长情况（单位：亿元）
图表 2：2018-2023年我国gdp增长与电力建设/消费的关系（单位：%）
图表 3：2018-2023年中国工业增加值变化情况（单位：亿元，%）
图表 4：业主管理模式下业主与承包商的关系
图表 5：业主管理模式下的管理组织机构
图表 6：pmc管理模式下业主与承包商的关系
图表 7：pmc管理模式下的管理组织机构
图表 8：职能型ipmt管理模式下业主与承包商的关系
图表 9：职能型ipmt管理模式的管理组织机构
图表 10：顾问型ipmt管理模式业主与承包商的关系
图表 11：顾问型ipmt管理模式的管理组织机构
图表 12：pmc的几种管理模式比较
图表 13：不同管理模式承担责任及享有权利比较
北京中研华泰信息技术研究院专注于市场调研,商业计划书产业决策终端,细分产业市场研究等