策划是整个公司发展的**。策划的功力往往决定着产品的生死。所以说，策划这份职业，发展路径应该是越走越宽的。但，一个只专注于执行，就会永远做初级策划，永远无法看透问题的本质。

用户数量增长遇到瓶颈，从哪些维度可以找到问题，重获增长?

当我发现之前讨好的那群人并不能产生多少消费，改产品还是换用户?

为什么我们团队都认为这个产品天衣无缝，市场却没有多少反响?

……

各种执行时遇到的阻碍与问题，其实都因为没有一个科学的策划框架与思维去指导，导致所有的工作都不能向一处“发力”。其实你需要建立系统的策划知识体系和底层策划思维。

作为策划界黄埔军校，致力于策划师培训工作18年，创造了策划师行业的46个**，被美誉为“培养元帅与策划将军的摇篮“。目前*123期策划师培训火热报名中，大咖授课，据策划人才培养成长路径打造了学习包，可以将教材先导学习和体系化课程直播学习模块化组合，体系课解决岗位通识问题，提升实战策划能力，建立对职业、岗位的全面理解和底层策划思维，教材先导学习查漏补缺，加强普遍面临的弱点。通过此课程体系，希望更好赋能更多策划人的职业成长，也能真正为行业培养更多人才。

开展的*123期策划师培训通过以下几大模块能力进阶，帮助策划人快速掌握策划的思维方法并拥有策划核心系统能力。

知识进阶：认清策划及套路，做出落地性强的策划案;

技能进阶：对策划师的*技巧和能力解读，快速完成技能升级;

思维进阶：掌握底层策划思维，打通产品、品牌、广告、媒体、活动，营销策划的核心本质;

执行进阶：提升执行效率，走出阻碍策划效果的常见误区;

经验进阶：吸取各行业品牌营销策划套路，快速完成10年经验积累。

跟**学，直接获取较实战的成功经验！在老师的选择上，也较其苛刻：首先，TA必须是一位操盘手，有过很多成功的经验，才能清楚明了学员哪个环节会遇到什么问题、应该怎么解决；其次，TA要丰富的培训经验，知道怎么把成功的经验，交付给学员；　另外，较好还是一位创业者。

因为做策划，只会技能是不够的，还要知道怎么对齐老板的需求，拆解方案。而作为创业者的导师，能带我们的学员跳出盲区，从老板的视角进行思考。另外，我们有部分学员的企业在初创阶段，老板本人往往就是策划项目负责人，同为创业者的导师，会更懂他们的需求和难处。

18年间，陆陆续续我们都会收到非常多学员的**反馈：

很多甲方公司市场部门的同学，通过学习课程拥有品牌营销思维，指导工作更具战略性，拥有更大的晋升加薪空间更快一步成为品牌/市场总监，拥有更好的发展路径。

的系统策划课程对乙方公司同学们帮助也很大，让大家的营销方案与品牌传播的提案更具商业价值，能够跟老板对话，甚至为甲方提供全案营销，提升服务的价值与口碑。

我们每期都有学员经过系统培训后，推荐给同事或者小伙伴，相信现在的你与当时的你，面临的问题以及思考的角度都会不一样。

青春创业（北京）管理咨询有限公司专注于策划师培训,策划师考证,策划师报名等