随着数字化的发展，技术的更新迭代已经越来越快速，云技术从兴起到普及，机器人技术从简单的流程自动化到今天探索如何实现人工智能、机器自我学习，越来越多的新技术、新名词出现在企业数字化转型的道路上，很多企业在短短数年内已经普及，成为企业数字化的核心技术，像绝大部分爆发式增长的制造企业都升级了一体化云ERP系统，便于企业管理以及整合各部门信息源，从根源上解决管理难题，突破管理极限。一体化ERP系统全面整合了企业客户、销售、采购、仓库、财务、生产、人力、OA等各个业务流程和信息，帮助制造企业优化流程，提率，降，提高竞争力，能够帮助企业实现资源整合和优化，让制造企业的运营更加和精准，同时提供企业精准的数据分析报表，帮助企业管理层制定更加精准的经营策略。
过往很多传统型制造企业在实际发展中管理问题层出不穷，存在较多管理上的短板，整理了制造企业经常出现的管理难题，看看您的企业是否也存在这些问题？
1、销售过程难以管控，项目难以掌控，不同的销售部门和众多的销售人员管理起来比较麻烦，不仅耗时而且效果不明显。
2、客户信息散乱、客户参与较少，信息互动乏力，无法很好地抓住客特点。
3、生产计划杂乱、订单定制繁多，插单严重、交货期经常发生延误，无法满足随机的订单需求，产品结构较复杂，生产现场需填写的单据多，人员设备没有充分利用起来，手工管理效率低。
4、库存不足，仓库管理信息滞后，经常发生生产原料备货不足，无法在某个环节某个时间准备具体库存。
5、采购计划难定，生产现场失控，各部门信息交流不及时。
6、财务核算不准确，财务管理水平低，内部会计监督制度不健全。
综上所述，制造企业之所以出现这些问题，主要就是因为数据无法集中管理以及数据的不准确性导致的，根本上就是信息化技术手段不足，这些管理难题在一体化ERP系统中都能得到有效的解决，下面以海客宝一体化云ERP解决方案为例，看看是如何帮助企业解决这些管理难题的，突破管理极限的。
1、销售过程实时掌控，解决销售过程混乱问题。
在一体化云ERP系统中销售管理模块可以对客户、项目、报价、合同、销售、售后进行严格规范化统一管理，实时掌控每个区域、人员、订单的状态和进展，提供销售自动化，帮助业务人员处理待办、提醒、跟进事宜，帮助管理人员一键获取待办、跟进、业绩、利润、客户分析、过程可视可控。
2、客户集中管控，解决客户信息散乱问题
在一体化ERP系统中，将所有客户资源统一集中管理，客户身份快速识别，客户信息一键查询，客户咨询实时响应，客户场景全部留存，打造线上线下全部打通的客户管理体系，客户鉴别、变更、服务、营销与一体，杜绝客户流失，解决客户信息散乱问题。
3、生产过程智能，解决现场失控问题
通过一体化云RRP，对生产计划、分析排产、生产订单、生产执行、生产分析等进行统一管理，同时在生产看板中可以实时查看生产进度、订单进度、派工进度、车间状态以及委外进度，还可以在生产工作台对预生产计划、生产计划、生产订单、生产派工、领料、物料登记、工序汇报、派工质检、物料清单、设备状况、人员状况、临期交货、生产**期等进行操作设置，帮助企业自动流转生产全过程。
4、库存信息同步更新，解决管理信息滞后问题
在一体化云ERP系统中可以对供应商、采购、入库、仓库、出库、发货等进行一体化管理，库存数据集成化、自动化、实时化、强大的综合查询和报表系统，全面满足库存管理需求，一键管理库存数据。
5、采购透明，解决采购计划难定问题
在一体化云ERP系统采购管理界面可以查看采购的所有相关业务信息，有效提高采购、降低采购成本，全面掌控供应商信息和历史，实现从供应商选择，跟进，报价、订单、进度到成本控制的全程管理，采购价格自动匹配，审批流程自定义。
6、信息高度共享，解决各部门信息交流阻碍问题
实现各分区、各部门、各系统、各终端信息集成管理，客户、销售、采购、仓库、生产、财务人力等各环节数据全部打通，信息全面工序，信息随业务自动协同，用信息无缝流转替代口口相传，快速提升效率。
除此之外，一体化云ERP系统能解决的问题不止于此，可以从较大限度上助力企业突破管理极限，提高运营效率，降，提高客户满意度和加强竞争力，是企业信息化管理的*工具之一。
深圳市海中信科技有限公司专注于中小型制造业管理软件,进销存生产财务管理系统,云端ERP企业管理软件等