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再惠吕常春:餐饮全域运营之用户为中心的增长逻辑

再惠吕常春:餐饮全域运营之用户为中心的增长逻辑

    近期,由再惠主办的“营销有声·增长无界”餐饮品牌交流峰会在武汉召开,特别邀请餐企同仁共聚武汉,围绕疫后的餐饮行业进行多维度探讨交流。

    作为分享嘉宾,再惠产品副总裁吕常春在会上做了题为《餐饮全域运营之用户为中心的增长逻辑》的演讲。

    在过去的3月里,餐饮业开始重振增长的势头。餐饮业的收益同比2022年增加26.3%,2023年1月春节期间消费整体爆发,春节旅游消费的数字恢复到了2019年的7成,节后多地餐饮迎来开门红,不少商家表示其营业额已经过2019年的同期水平。

    数据显示,2023年1月,国内新增注册的餐饮公司和餐饮单店就有7万多家,大众的创业热情势不可挡。

    与此同时,为了抢占回暖先机,大多数餐饮品牌开启了新一轮扩张的准备,其中老乡鸡、老娘舅等纷纷提交了招股书准备冲击上市。

    从数据来看,大部分餐饮品牌都在积极布局和拓店,外围选手也在摩拳擦掌进攻,2023餐饮行业正在缓慢复苏。但面对高竞争、高房租、高人工成本、高食材成本。中小型餐饮商户的复苏还是会需要一些时间。

解析2023年餐饮业发展新趋势

1、消费者越来越个性化,需求越来越多样。

    我们应当提升供给创新能力,将品牌特色和标识不断细分再细分,找到能够代表自己同时能让消费者接受和记住并持续的符号。

2、流量红利消失,进入了存量运营的时代。

    越来越多的餐饮品牌开始重视私域流量,通过搭建自己的私域流量,成功在市场上占据领了先机,同时,在资本市场上成功的餐饮企业,在规模化进程中推进得快,其中的一个重要原因就是它们都很早开始了私域流量的建设。用户在信息爆炸的时代,每天接收的营销信息过多,能记住的餐厅毕竟是有限的。

3、内容创作的门槛变高,孵化账号越来越难且成本高。

    不少头部达人只愿意将餐饮作为内容而不愿意承接广告。再者,如果推广品牌有了舆论影响,会大概率让接广告的达人受到牵连。所以,如何快速找到一批适合的达人,过程中的筛选、约拍、成片等等环节如何确保达到预期,就成了营销效果好坏的关键点。

认知到兴趣-让用户记住你

    餐饮企业在做营销的时候,如何满足要求越来越高的用户,让用户牢牢的记住呢?

1、围炉煮茶,可设计的营销方式 

    时代变了,我们所面对的消费群体也在发生变化。开餐厅属于消费类生意,掏钱买单的人是食客,因此餐厅需要满足不同人群的消费偏好,”多数人群的消费逻辑有以下几点:为热爱买单、取悦自我;寻找情感寄托物;满足社交需求。

    比如此前热度很高的围炉煮茶,切中了年轻人对围炉煮茶这种消费形式的感觉,让客户自己体验煮茶,烤小食,提供了一个“慢节奏,体验生活”的氛围。所以,围炉煮茶迅速成为新一代网红打卡场景,吸引不同圈层的话题在社交平台开始发酵,进而成为一种热度很高的消费现象。

    所以,开餐厅,我们需要做的并不是去改变消费者,而是寻找能满足用户感觉的东西,让用户记住品牌,并且形成好的传播,带来好的生意。

转化-在公域平台里传递特符号

    命中用户的感受虽重要但是还不够充分,想要用户快速记住品牌,需求通过价值链接,把公域用户引导到私域流量池。

    比如一个或令人新奇,或朗朗上口,或蕴意精巧的“谐音梗”店名,以遵守吉祥好寓意为原则,契合店铺餐厅的定位与特色,让店名成为门店的一个好IP;同时,在**、小红书等媒体上,用视频和图文的形式来放大这个品牌效应,来提升门店竞争力。

忠诚-拥有一批属于“自己”的用户

    不少连锁品牌,以及成功上市的,在私域上几乎都有很早很深的布局。

    比如太二酸菜鱼,在品牌初期就开始布局私域积累自己的用户。太二以年轻人为目标客户群体, 充分运用新媒体渠道,进行新型营销。太二酸菜鱼目前拥有几百个私域群,数 40 万。社群复购率高达30%,这些都是不需花成本的流量。

    让用户有所期待,这是让流量留存的好方法。具体方法可以是给会员设计暗号,享受专属福利。将用户从让公域引导到私域,通过私域提取精准群体,然后再从精准群体里面锁定闭环式营销。这就是针对“自己”的用户有的打法。

乘法效应-公私域联动

    私域不会是立的,一定是和公域结合起来。品牌需要利用,大众点评、饿了么、美团等平台开放的公域流量,给线上门店和私域导流,同时通过**、小红书等媒体做流量放大。另外,私域的运营需要和线下门店进一步联动,并提升长期留存和转化,进而通过做好服务来提升用户粘性。

    除了传统的门店自然客流外,短视频、直播、笔记、点评、私域都是非常有效的获客渠道。通过为用户创设多消费场景,缩短公私域用户沉淀的路径,提高消费黏性,有利于私域留存与运营,突破传统零售的能力瓶颈。

再惠的餐饮全域营销平台

    全域营销是一个系统工程,重要的是几个方面:

    1、明确门店的定位和传播符号

    2、渠道选择、策略制定、营销策划紧密结合,彼此呼应

    3、了解行业,执行规范,响应及时的全域服务团队

    再惠提供了一整套数字化生态产品,包括短视频解决方案、运营、外卖运营和私域搭建等,帮助餐饮企业全面提升全渠道数字化营销能力。再惠的产品和策略为餐饮企业吸引新的消费群体提供了有力支持。作为一家与美团保持合作的企业,我们系统打通连接,定期进行交流和协作。

    同时,在店铺运营、活动策划、广告投放、达人媒介撮合和微信生态运营等领域,积累了非常多的人才,能够为餐饮企业提供优质的服务。

    再惠是一家致力于推动餐饮数字化的科技公司,在我们的平台产品中,我们致力于确保服务人员的流程规范、工作和效果稳定。我们的运营团队面临着很多挑战,因为我们的平台对他们的动作进行约束和考核,包括每日的沟通、各种复盘和营销策略,都有明确的时间和产出标准。为了提率和效果,我们采用了各种各样的系统和数据工具。

 


再惠(上海)网络科技有限公司专注于交易平台解决方案,内容平台解决方案,私域流量解决方案等

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