制，而现在的质量管理体系则重视了这方面，从而使得质量管理工作各环节紧密
联系起来，使得企业的标准化工作更加完善。
为了达到对质量方面指挥和控制，从而组织建立的体系就是质量管理体系。影响
产品质量的因素主要有技术、管理、人员和资源等，而质量管理体系就是这些因
素相互关联作用并协调运行构成的一个整体。质量管理体系的建立就是为了实现
企业的质量目标，从而在影响产品质量因素的源头上影响产品质量的不利因
素。
随着时代的进步与发展，企业标准工作模式发生了**的变化，从以前
单一的分别以技术、管理和工作作为标准的模式转变为三者并重的新型企业标准
化工作模式，并建立合理的质量管理体系，从而进行质量管理体系认证，这使得
企业标准化工作得到了延伸和发展。
质量计划就是先确定客户的需要，然后根据客户需要开
发具有针对性的产品，接着对生产这些产品所需要的过程进行合理的设计，并能
够实现控制，最后将这些计划一步步的变成现实。质量计划的主要内容是针对客
户需要的产品**相应的标准、在产品生产过程中需要编制的工艺流程图以及作
业指导书等。

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