在生产制造企业管理中，生产订单管理难是企业的一大头疼问题。企业产品生产的过程，就像饭馆中厨师按客户菜单做菜。按照菜品的清单提前采购配料、拣菜、洗菜、切菜、配菜、烧菜、装盘、上桌。只需要快速分工协作，分分钟就能搞定每道美食。但从现实来看，并不是那么容易。首先要么没有顾客，要么来一堆，有的顾客不要葱不要辣，有的有自己的特定做法，如果到了用餐高峰期，订单更是接二连三、配料人手不够、先后顺序混乱、经常错单漏单、客户投诉不断，这些现象在生产制造业频繁发生，传统模式下很难控制，如何解决这些问题呢？这往往需要企业在管理上进行改革和创新，其中ERP系统的应用成为关键。通过ERP系统的应用，可以使得企业生产订单流程管理更规范化，让生产企业更加轻松管理生产订单。我们以海客宝ERP为例，从四个方面解析ERP系统如何解决企业存在的生产订单管理问题。
一、ERP管理系统实现生产订单一键即达
生产订单既是企业了解客户对产品、数量、原料、工艺、质量、交期等要求的途径，更是安排车间、产线、设备、人员、采购、仓储等各方资源的依据，事关企业运转每个环节。采购多少才不浪费？先生产哪些？用什么方法、设备和人员生产？生产多少？多久完成？交货没有？……这整个过程，任一环节数据时刻都在变化，如果生产订单管理混乱或失控，想在限定时间做出客户满意的产品，就成了无法落地的空话，返工、延期、投诉、亏损甚至更严重的经营风险，自然接踵而来。
ERP系统的应用，可以一键式管控生产订单，无缝衔接前后流程，实时统筹生产全局，像海客宝ERP一体化功能，还可以让业务数据在各模块之间自由流动，在打通企业数据脉络基础上，实现生产订单相关的每个环节，生产计划、物料分析、排程、预购、委外、派工、追踪、变更、终止、通知、费用、查询、统计等，数据和流程一键操作，一键即达，提高工作效率。
二、ERP一键生成生产订单，多模式生产一步到位
制造企业生产过程经常千差万别，比如，按计划生产、按订单生产等，生产模式各不相同，产品种类数量各异，自制、外协或外购都有，由此导致从生产计划、需求分析、生产排产到生产订单的过程，不仅数据繁芜庞杂，而且需要层层周转，不仅耽误时间，一旦数据失真或出错，又会导致生产订单或管理决策等严重失误。
在ERR系统中，生产计划、物料分析、排产分析等单据，均可一键生成生产订单，数据全部自动带过来，再也不用一个个部门进行数据整理和繁琐审批，更*耗时耗力的加班加点。无论计划性、订单型、简易型、混合型等生产类型，多模式、多来源生产订单管理需求全部搞定。实现数据的有效性、准确性。大大提升企业生产效率。
三、ERP一键追踪订单进度，可视化数据管理
很多企业生产订单安排下去后，各个环节就如同石沉大海，杳无音讯。生产进度怎样了？物料准时送到没有？设备人员状况如何？车间能否准时交货？……虽然每天都有专人汇报，但采集数据、编制报表、开会讨论或电话汇报等，不仅费时费力，还经常由于汇报不及时、数据误差大而误事，即使发现问题，想要追溯也是困难重重。
ERP系统通过多维度生产订单进度统计、查询功能，很好解决了这个问题。订单进度汇总表、明细表，工序进度看板，派工、委外、返工进度明细表等，样样俱全。并且，这些报表的数据，全部是自动提取各个环节数据，实时生成，多维呈现。以前查看每个订单的起止日期、产量进度、工时进度、当前状态等，或跟踪每个工序的名称、数量、通过、返工、作废、完工等详细数据，要花很长时间来回统计，现在一键点击对应报表标题即可完成。想看哪些看哪些，哪里不对查哪里，一键追踪到底！真正实现生产过程透明化。
四、生产订单一键流转，各部门轻松协同
实际生产过程中，一旦确定生产需求和交货日期等，就要安排车间抓紧生产，当自有产能或技术不足，就要外协或者外购，如果原料库存不足，还要及时通知采购，一旦客户需求变动，比如加单、减单等，就要快速调整对应生产安排……各种不可控因素随时可能出现，如何才能避免束手无策和生产失控？
ERP系统可以联动其他部门，像海客宝一体化ERP，所有数据全部在一套系统中互联互通，再多变化，就像处理几条新的业务数据那么简单。有了一体化管理为支撑，生产订单可以一键生成派工单、预购单、委外单、费用单等，就像一键分享到朋友圈那样简单，对应数据和业务全部自动流转。而且，只需一键点击变更或终止按钮，就能实时改变这些订单的需求，或直接终止生产，并能一键同步发送通知，做到快速应变，将损失降至最低。
ERP管理系统致力帮助企业建立以生产订单和计划为主的实时信息共享管理平台，通过合理配置和控制制造过程中的各种资源，全方面提升企业经营周期和效率，增进企业管理顺利向现代管理转型，让企业高管轻松管理企业，实现精益管理。
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