12月7日，科济管线咨询创始人江新安教授受邀力合重庆创业中心就《创新让创业更容易》一课，开展了线上培训。对于此次课程，江教授围绕“克利夫兰创新十戒与六度创新”、“四创逻辑”、“产品创新IPD体系介绍”、“常见产品与技术创新工具”“中小企业如何抓住创新机会”共五个方面进行了细致性的讲解。

江新安教授提到，创新是一门可以实践、学习、讲授和量化的学科，需要自己的衡量体系和指标。而克利夫兰六度创新是指机会创新、系统创新、综合创新、跨界创新、战略创新以及前瞻性创新。其两个要素是优质的创新环境和巧合事件。机会创新与灵光乍现的创意不同，后者的高度随机性无法保证在创意涌现的瞬间有合适的客观条件将其转换为创新发明。而系统创新则始于学术精英对改进现有技术的持续追求，是从理论到实践过程中较基础和重要的形式，是一切使命驱动创新的中坚力量。

创新和创业是相辅相成的、无法割裂的关系。创新是创业的手段和基础，而创业是创新的载体。创业者只有通过创新，才能使所开拓的事业生存、发展并保持持久的生命力。江新安教授强调，创新创业必须了解的核心体系IPD。IPD核心思想之一将研发视为投资行为，聚焦有价值的市场机会。通过集体决策评审机制，确保新产品开发的商业决策质量和效率，减少因决策失误带来的投资损失。

因此在创意发生时，包括机会点识别、创意开发、可行性研究，主要进行创意筛选及创意的可行性分析。而预研流程则是包括预研究和成果交付，主要是在进入具体开发前的探索研究。通过产品的生命周期管理，对产品做好持续的投资和经营。通过各级重量级团队的有效运作，让其真正地对研发投资的市场成功和财务成功负责。对于边界不清、原因复杂的业务问题，可以采用设计思维通过同理用户来深刻的了解用户，获得用户洞察。之后再通过头脑风暴思考多种可能的解决方案，并反复迭代，以创造性的解决业务问题。

那么在创新的浪潮下，中小企业又该如何抓住创新机会呢？江新安教授结合自己多年的行业经验，给出了相关建议。首先鼓励创新的企业文化，为创造性的员工及项目提供支持和资源，跨职能部门跨地域的开放式沟通，重大项目建立封闭开发项目小组等。其次做好战术性新产品投资组合管理，最后则是加强突破性产品创新流程。