在五天四夜的高强度内训会期间，参会校长们都收获满满，提升思维，开拓眼光，充实自我。今天小编带你一起见证*三期《品牌托管运营速成营》中托盟李燕校长的学习心得，学习中，看看她是如何华丽蜕变....
湖北省武汉市江岸区李燕校长
还好我加入了中托盟，改变了思路，学会培养团队，要把团队力量充分的发挥出来，曾经的我只知道给员工洗脑，只知道将心比心，但是现在的我不一样了，我知道了如何运用手段管理，如何能够**的调动老师们的积极性。同时，也更*的打造我的核心团队且还能增加收益。我要像**大海绵一样，把老师们这些经营、管理理念都吸收过来，为我所用。
还有关于如何增收的内容，经过晋级老师的讲解，让我觉得我的校区必须要动起来，**个就是接待岗的安排，这个人设很重要，必须是个**选手，而且完全具备带领全校区老师一起运作的人，校区所有老师的业务知识必须要掌握，每一个进店的顾客都是精准顾客，要抱有必须成单的决心！*二个就是校区的规划目标，这个也是很重要的内容，目标明确 思路清晰 一定结果，朝着方向发展，确保校区的活跃率，花该花的钱，挣所有能挣的钱
另外以前只认为招聘，招来的人是来做事的，我是发工资的…所以，我不应该俯首作低，然而，听了晋级讲师的课程，我恍然大悟…原来招聘，招的是谁，招的也是我们校区的财神爷，那么，来应聘的人就是我的服务对象，我要把她伺候好了，服务好了，管理好了，她最后还不是为我所用！还有晋管家的先进让我看到了社会的发展，校区做大做强一定是要现代化管理数据化运营…
通过这几日的学习，发现需要落地执行的东西越来越多，还有线上课都没来得及学习，所以做好笔记，随时回顾，逐一落实，一定要保持空杯之心，随时随地的学习进步。
1、校区托管
2、烹饪课所需服装
3、实验课所需服装
4、校区礼品赠送环节所需投环（准备在家长接孩子时在小区门口进行，可以达到宣传的效果）
5、已落实素质类课程组长
回校区需要落实的内容：
1、组织老师开展培训（完全**的传递这几日老师需要学习的内容）
2、开展激励政策，下发工作手机（已准备妥当）
3、每周安排二个游戏，每周末进行PK大赛
4、落实积分政策，每俩个月组织一次投环领礼物及会
5、要求制定老师管理制度，细化到所有奖惩明细，与老师共同签订
6、各带班老师与班级学生签订班级公约并挂牌执行
7、落实参保人员信息
8、做好校区环创
9、带班老师每日总结报告一定要分享
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