江新安教授受邀方德门达进行《从技术走向管理》课程培训
ThisCART药物临床制备中心落成暨十*
11月10日下午，苏州方德门达新开发有限公司ThisCART药物临床制备中心落成暨十*典活动在吴江开发区举行。国家血液系统疾病临床医学研究中心常务副主任、苏州大学附属**人民医院血液科主任吴德沛，苏州市科技局副局长胡捷，副区长季恒义，高瓴创投执行董事常楠楠，吴江开发区党工委委员、管委会副主任沈建兴，苏州方德门达新开发有限公司（以下简称“方德门达”）总经理李俊，科济管线咨询创始人江新安等出席活动。苏州市*九人民医院、区科技局、人社局、卫健委、吴江开发区相关单位负责人等参加活动。
会上与会**高度评价了方德门达在细胞**领域的商业逻辑和发展方向，鉴证了方德门达过去六年ThisCART平台技术的突破和在临床上取得的令人振奋的数据，并预祝方德门达团队保持初心，不断创新，与临床研究者团队精诚合作，促进产品的临床验和转化，早日进入市场，为广大患者提供“用得起的救命药”。
随后，方德门达总经理李俊就企业基本情况做了相关介绍。回顾了自体CAR-T细胞疗法发展的十年以及存在的挑战，分析了公司通用型ThisCART平台技术在该领域的良好地位，并分享了ThisCART19A在临床上取得的亮眼数据。
《从技术走向管理》课程培训
在方德门达企业规模快速膨胀的背景下，公司治理以及各层级的**行为亟需随之一起撕裂与迭代。为有效提升企业经营管理水平，提高企业中高层管理人员的管理技能。11月11日，科济管线咨询创始人江新安教授受邀完成对方德门达《从技术走向管理》课程培训。江新安教授的课堂，幽默风趣、深入浅出，能将理论与现实相结合，剥离外部因素直指事物本质。在授课过程中，江新安教授立足于多年丰富的企业管理经验，从管理者的角色转变、管理者的全局把握能力、流程的设计改进、如何有效完成目标、团队建设和运作以及管理者沟通技巧6个方面进行相关讲解。
本次课程结合学员们的思维特点，通过学习了解技术人员和管理者的不同之处，明确**干部的定位，完成其心态和角色上的转换；将管理的方法进行公式化流程化，让学员们能够利用管理知识、工具，助力技术难题公关和团队的管理和成长；掌握*的职业素质和管理技能，使之应用于工作中，实现绩效的较大化；掌握*的**艺术、承上启下的沟通技能、系统完整的员工激励方法，组建一个高效团队，实现组织效率的较大化。
三个强调五个步骤实现技术人员转型
首先江新安教授提出“三个强调，五个步骤”，强调战略性体现方向性；强调有效性体现策略性；强调技术性体现执行性。五个步骤指理念、机制、制度、方法、流程，是实现技术人员转型与管理人员的角色转换的必要保。完整的角色认知形成管理人员*的管理思维，提高企业管理者的管理水平，强化**素养，增强责任与担当意识，明确管理思路，指引专业人才到管理高手的角色转换，从而促进企业高质量发展。
其次，作为管理人员要拥有全局把握能力-文化、业务、战略、资源，所以在流程的规划与设计上应考虑如何从公司整体规划及目标，合理制定各职能部门及各岗位工作职责，以及完善的员工晋升通道，并使工作流程化，以此来有效地完成任务。有效完成任务（ORADO-PDCA）模型，制定符合SMART原则的目标，检验目标是否与上层目标相一致，找出可供选择的达成目标的方法或方案，选择达成目标的方法或方案，采用PDCA循环行动。
组成高效团队的三要素
江教授强调，技能、责任感、信任是组成高效团队的三要素。因此在团队管理中，管理者的沟通技巧就显得尤为重要。良好的沟通技巧在管理生涯中是的，实践是培养和提高沟通技巧的较佳途径。要提高个人的沟通技巧，就要跟手下的员工多沟通交流。要学会关心员工们在工作内和工作外的兴趣、目标以及他们对所承担的工作的看法，同时对每位员工的激励方式也不尽相同。作为技术人才的背景可以提出团队成员在技术问题上的专业观点，为管理之路添砖加瓦。
此次《从技术走向管理》培训，江新安教授将干货分享与学员实际工作案例相结合，根据自身多年的研发与管理宝贵经验，对学员们在实际工作中所涉及到的与研发管理相关具体案例进行了精心讲解，条理清晰由浅入深，为大家答疑解惑，解决实际工作难题。对方德门达关键技术岗位员工进行管理思维转型训练，提高核心技术骨干的管理水平，培养复合型人才，为组织高效发展提供人才资源**赋能。
公司介绍
苏州方德门达新开发有限公司是一家以突破性*细胞药物研发为主要发展目标的**企业。由**人才李俊博士**的团队创办，于2012年7月在吴江开发区注册成立。公司聚焦于通用型CAR-T技术的瓶颈突破，专注于以“用得起的救命药”为目标的**范围细胞药物的开发及临床**应用。企业现有5000平米的研发与临床转化中心，员工100余人，其中硕博以上人才20人，本科学历人才占80%以上；拥有自主知识产权的**23项，其中PCT**6项，发明**10项，实用新型**7项。
科济管线（重庆）企业管理咨询有限公司专注于IPD,PACE,WPLM等