在这个竞争以及大环境影响的时代，企业担负着销售、生产、财务、人资等繁杂的运营，还要面临着产品迭代、经济、政策、人员变化的影响，就犹如一头巨兽裸奔在荒原上，时刻想着果腹、自我，同时，还要提防一切外部危险，着实不易。尤其对于工厂生产型企业来说，产品生产由企业一手把控，从生产计划，到物料、到工艺等这些生产管理，甚是繁琐，好在，竞争的时代，战斗装备够给力，就ERP企业管理系统的应用，就能够帮助企业解决工厂管理问题，让企业管理如鱼得水。一、生产计划自动生成
“时间就是金钱”。从销售订单的达成，到生产部门的接单，能否及时响应，注定了整个企业生产的效率，在传统的生产过程中，销售签单后，需要审核，然后才能够送到生产部门，需要经由几道人手，但是如果通过应用ERP管理系统，订单审批过后，会自动流转到生产部，直接生成生产计划，既提高了订单的下达效率，又避免了手工失误，给企业带来了切实的效益。
二、快速物料下达
对于企业来说，有些产品的物料可能甚是复杂，录入需要很大的人力和时间，那么物料如何确定呢，尤其是对于多产品线的工厂而言，其实，企业也*担心；可将物料清单直接导入ERP管理系统，这样，当生产计划人员做生产计划时，只要输入产品名字，系统就会自动抓取关联物料，物料的确定很是简单快捷，同时，在系统内下料，还能有效避免手动的失误，并利于物料数据资料的保存和统计。
三、工序、工艺自主设置
对于不同的产品，通常其制作工序不尽相同，同样的，工艺流程更是各有不同，工艺的选择关乎产品的整个生产质量和进度，那是至关重要。那么对于企业来说，当生产计划下达时，怎样快速的选择工艺呢。企业可以根据前期产品工艺的设置，直接根据工厂管理系统抓取的工艺流程进行选择，加快了生产的整个进度。
四、人员配置优化
“没有规矩不成方圆”，这句话对于企业很是深刻，程序不确定，出了事情找不到人，办公的进度缓慢等等，比比皆是。但是，在ERP管理系统内，企业的员工权限和审批人可以自主设置，使得人员配置明确，权责分明，优化了企业人员权限，利于企业的健康、快速发展。
五、24小时实时办公
在系统内，销售、财务、人资、行政等各部门也都可以实现协同办公，而且还可实现24小时无空间障碍办公。只要有网就可以使用，无论手头是电脑、笔记本、手机，还是平板，无论在车间、路上，还是家里，完全无障碍，实现秒公，摆脱了传统办公方式的束缚，让工厂管理如鱼得水。生产企业如果也想实现便捷管理，应用ERP系统会是个不错的选择。
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