优化周转材租赁管理系统业务流程，提高业务单据传递效率、降低人工成本，减少数据录入工作量及出错概率，原周转材租赁管理系统提升为周转材供应商一体化租赁平台，原系统将进行升级开发，达到以下目标

1、将供应商纳入系统，在系统中作为七建租赁站进行有区别的管理，按编号进行供应商区分，建立各自供应商的租赁站。

2、改造后的系统支持给20多个供应商建立独立账号、按权限登录平台，供应商间数据互不可见，对七建管理人员按权限可见。

3、系统中的施工项目，公司组织招标，供应商中标后，根据授权，将项目分配给各供应商进相关收发料操作，未中标的供应商不能选择及查看项目合同。

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