2022年7月27日-31日，*二期《品牌托管运营速成营》在武汉晋级客服基地落下帷幕。本次内训会从筹办，，带班，增收，团队五大方面着手，帮助解决中托盟校长们的难题，掌握更多技能，赢取秋招先机。
今天小编带你一起见证*二期《品牌托管运营速成营》中托盟王德政和王美玉校长的学习心得，学习中，看看他们是如何华丽蜕变....
山东潍坊市昌乐县王德政和王美玉校长
很开心来到*二期《品牌托管运营速成营》学习，我们见到热情且充满活力的晋级老师后，觉得一切学习都值得！通过大张老师讲的“品牌托管运营十步法”和咨询接待的问题，四个字：“太实用了”，满满的干货和落地实操！举个例子说吧，就拿选址来说吧，选址是非常重要的，“定位定江山”，要对所选的校区进行市场调查，眼光和思维要打开！课程内容真是太棒了，需要慢慢去体会去消化！大张老师还教我们如何去咨询接待！知道要学会，不要做导购，要做就做“小学生成长导师”，从中先要了解家长的需求和目的，来进行分析科学引导家长，学会反问等！要展示品牌托管的特点、**托管的优点等，收获满满的！
每天都学习不一样的课程，都有不同的感悟，庄老师分享给我们讲解的课程包含：人力资源方面以及新人怎样去招聘，新人怎样去面试，怎样去管理员工，和薪酬机制方案和落地的案例！首先分享晋级人的特点，新人的五大特点。通过所学让我懂得了人力资源的重要性，总结如下：只要有强大且优秀的教师团队，抓好细节，简单的事情重复做，做到较致！正确的事情坚持做，直到成功！还有一点就是，校长应该学会把权利放开，让校区老师更好的去展现自我，发挥各自的优点等等！所学的内容都非常实用，回去后都要去落地去实践！
转眼到内训会就要结束了，邱老师传授我们满员的20种方法，包括：引流（先要人气校区装满）、截流（好而不贵，舍我其谁）、回流（重复购买、多元增收）、开流（以老带新，建立闭环）以及怎样去宣传并扩大品牌影响力目的，设置一定的参入门槛，还要**，**，限人！还有大张老师讲解校区增收的方法，有新项目增收法，多元化增收，超市化运营，明白了要与时俱进，不断创新，不断进步，要资源利用较大化！
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