传统的制造企业因为使用人工管理的方式，在成长过程中会出现很多问题。所以，现代企业逐渐开始寻找新的管理机制。运用ERP软件进行管理是制造企业选择的一种新的方法。那么ERP软件选择需要注意的误区有哪些呢?

1、企业实施ERP软件功能越全越好

实施ERP软件，并不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，促进运行效率;企业需要清醒地了解自己，尤其是必须符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。

2、价格越低越好，对方承诺越多越好

价格过低，对方一定会出现偷工减料;承诺脱离实际，兑现肯定成问题。更可怕的是对方为了减少成本，在项目中严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。

3、软件产品**度越高越好

**度越高，溢价也越高。软件功能出现质量过剩。产品关键不在**度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。

4、盲目民主决策

人多不仅无益，更容易生乱!ERP软件是一套复杂、专业的软件产品，专业性是其决策关键。只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与，往往添乱!

5、业务需求

业务需求直接来自于操作层面，并将其作为选择软件决策依据。ERP软件的专业性、系统性和复杂性，都决定了必须对零星的需求做全面的提炼和整合。简单将其作为需求决策，只能说是本末倒置!

以上五点就是通商软件给大家分析的关于ERP软件选择需要注意的几大误区，大家可以参考了解一下。通商软件是一家坚持为中小型制造企业提供管理系统ERP、MES、CRM、WMS、物联网等信息化解决方案的企业。公司以智能制造相关的软硬件解决方案研发和销售为主，以中小型制造企业为服务目标。2021年获得“苏州工业互联网专业服务商”称号，并承担智能制造诊断服务。

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