活动的组织需要一套*而有效的工作流程。从前期的内容策划，到活动前的准备，再到活动过程中的统筹安排，都需要一套而具体的流程。一般情况下，活动流程包括活动方案确定、活动环节**、现场氛围把控、信息情报把控、配套宣传推广等环节。要想创造良好的活动效果，就需要保证活动主题的鲜活性，并且尽量在活动中增加**元素。

观点一：主题鲜活是提高关注度的关键

   如今，以降价促销和简单开业为主题的营销活动已很难吸引消费者的关注。将*和消费者需求结合、遵循地区政策导向、融入流行时尚元素并适当关注季节，才能使主题兼具新闻性与新奇性，才会把企业的*概念**的表现出来。

  "文化搭台，商业唱戏"的理念将逐渐渗透到各个行业。活动主题结合文化元素，将会提升活动的档次。需要注意的是，在公关活动主题选择上，应回避直白的概念宣传。

观点二：整合与商业性，让活动*有效果

  传统老套的活动不仅缺乏冲击力，达不到效果，而且浪费物力和人力。原因在于，其商业性淡薄且欠缺*策划。这样的活动没有准确定位，缺乏系统而严密的组织框架，也不可能达到客户预期的商业目的。

所谓整合，是指活动内容不应局限在表面的宣传和店面布置。一个完整的策划性的*活动，应综合考虑宣传范围、现场氛围营造、销售目标达成、渠道与*效应、投入与产出比等。现代活动的整合属性与传统意义的营销活动有很大区别。  所谓商业性，是指活动的投入和产出比例。没有商业目的的活动，*的释放效应是很弱的。活动的商业性通过传媒等段激发人群的关注度，从而达到*宣传的目的。

观点三：活动，需要延续和渗透

从活动操作层面上讲，活动实施地点应逐步由点转变为面。企业总部的营销会议，可逐步渗透到渠道。**的渠道活动可直接辐射其他区域，从而扩大活动的范围和影响面。这样既可以提高新加入经销商的市场操作能力，也可以为企业和*作宣传。另外，活动是有疲劳和减损效应的，时间越长，活动的效果越不明显。所以，单靠一次活动来提高企业和渠道的影响力，是不现实的。企业应结合年度营销需求和市场主流动向，不断**活动模式，缔造不同阶段的概念主题，向外界传递*活力。

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