问题一:区域管理不清晰,货物堆放混乱,没有进行分区管理,导致库位不够摆放,货品查找困难。
WMS解决方案:库区设置。将仓库进行区域划分并命名,将库区、库位信息收录系统之中随后对号入座进行货物上架操作,明确货位及对应货物信息,制定合理有效的货品管理制度。例如可以设置成:库位=区位+架位+货位或者库位=区位+货位+架位,库位=2A-05-03表示2楼A区*五个货架的*3层。
问题二:仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑。
WMS解决方案:仓库管理系统支持费用管理功能,客户可以自行制定费用的条目与模板,并根据自己的实际情况编制生成账单,以后一级的财务审核结果作为终结果,审核成功后可根据模板导出终账单。
问题三:库存控制和物资储备不够合理,库存不准确。
WMS解决方案:引入库存作业规范,合理有效的进行库存作业。一般情况下仓库管理中针对库存管理的功能模块都为有库存大、小值得限定区间,此区间由仓库管理者定义,在后续的管理中,系统会根据库存量的多少自动提示管理者库存状况。
问题四:仓库管理人员业务水平较低,拣货全凭经验,导致新员工很难上手,而老员工避重就轻,挑单情况比较严重。仓库管理制度不明确,致使管理缺乏规范性。
WMS解决方案:减少对老员工的依赖,定期对库房管理人员进行培训,并制定激励措施,调动员工的积极性,合理设置管理层,明确划分仓库各人员工作职责。根据不同的作业属性制定规范化流程制度、建立相互监督机制、建立了奖罚机制、划分仓库区域、建立盘点制度等相关制度用以规范仓库管理,提高仓库管理效率。
问题五:货品破损严重,退货漏洞大。
WMS解决方案:加强仓库管理监督,减少货品损失。
问题六:仓库作业效率低,查找货物时间过长,盘点耗时且不准。
WMS解决方案:引入WMS系统,提高仓库管理效率。
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