绍兴亚马逊物流 亚马逊的物流模式优势

1.外包配送模式的选择。
在电子商务中，亚马逊将其国内分销业务委托给邮政和美国UPS，将国际物流**集中精力发展主要业务和核心业务。这可以减少投资，降低业务风险，充分优势，节约物流成本。
2.将库存控制在较低水平，实行零库存运行。
通过与供应商建立良好的合作关系，亚马逊实现了对库存的有效控制。一般来说，亚马逊是在客户购买书籍并下订单后才从出版商那里购买的。买家用信支付书款，而亚马逊在卖书46天后向出版商支付书款，这使得**比传统书店要顺畅得多。由于库存保持低，亚马逊的库存周转速度非常快。
3.降低退货率。
虽然亚马逊经营的商品种类繁多，但由于商品种选择合适，价格合理，商品质量和配送服务能够满足客户的需求，因此退货率保持较低。它不仅降低了企业的退货成本，而且具有良好的客户服务水平，获得了良好的商业声誉。
4.方便邮局发货，降低发货成本。
亚马逊中，亚马逊采用了一种被称为“邮政注入”降低送货成本“邮政注入”就是用自己的卡车或者独立的承运人把整辆卡车的订货从亚马逊仓库送到当地邮局仓库，然后邮局送货给客户。这样可以免除邮局对货物的处理程序和步骤，为邮局发货提供便利条件，为自己省钱。
5.根据不同商品类别建立不同的配送中心，提高配送中心的运行效率。
亚马逊的分销中心是根据商品类别设立的，不同的商品由不同的分销中心分发。这有利于提高分销中心的专业运行程度，简化运营组织.标准化不仅可以提高配送中心的运营效率，还可以降低配送中心的管理和运营成本。
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