ERP是为了增强企业的竞争能力，以分散生产和过程为导向的生产。随着信息化的快速发展，人们的思想、体制越来越紧密。你是否了解ERP系统的模块管理都有什么你知道吗?接下来让无锡世佳科技的小编带你来看看吧。

ERP是一种非常复杂的管理体系，要想弄明白 ERP的原理，就必须从上世纪六十年代的 MRP理论开始。40年代：在电脑尚未问世的时候，为了解决存货管理的问题，就提出了订购点法。60年代的 MRP：由于电脑的发展，可以在较短的时间内完成大量的数据的复杂操作，因此，为了克服定单点法存在的不足，本文将 MRP作为一种定单方案—— MRP，简称 MRP。70年代闭环 MRP：随着人们对生产的了解和对电脑的不断普及， MRP的概念范围不断扩大，为解决采购、库存、生产、销售管理等管理问题，开发了生产能力需求计划、车间作业计划、采购作业计划理论，并将其作为生产计划与控制系统--闭环 MRP阶段。丰田制造模式(TQC)、 TQC (JIT)、 JIT (JIT)、数控机床(CNC)等技术支持。80年代 MRP II：随着计算机网络技术的不断发展，企业的内部信息得以充分的交流， MRP的各个子系统也被整合起来，形成一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等子系统的子系统，并将 MRPⅡ理论发展成为一个面向生产、生产、销售、财务、工程技术等方面的信息系统。此阶段的典型技术为 CIMS (CIMS)。90年代，由于市场竞争日益激烈，企业的竞争空间和规模不断扩展，80年代 MRP II的目标是对企业进行资源的全面规划，到了90年代，如何有效地使用和管理整个资源， ERP (ERP企业资源计划)随之产生。ERP是美国加特纳公司于90年代初**提出的，其理论依据是从计算机技术的发展和供求关系的角度，对各种制造企业在信息化时代的发展趋势和变化进行了分析。

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