随着国民经济的蓬勃发展，培训行业已成为一个备受关注的领域，吸引了大量企业主的涌入。目前，培训行业的发展已经变得更加具挑战性，运营都不是一蹴而就的。

据说较近，由于各种原因的限制，建立似乎很不方便。越老板利用购买一家计划不来继续经营。但我们如何才能找到一呢？老板通过朋友介绍，不理想的是，可以选择的企业确实非常有限。大多数时候，公司老板更喜欢选择机构来帮助收购。找到中介机构，与自己的处理相比，转让不仅可以获得更多可选企业，还可以进行多角度比较；需要知道转让程序复杂，时间成本高，在机构的帮助下，整体效率更高。

转让的主要程序是什么？

1.转让平台寻找目标企业，大致评估转让费用。转让费用主要取决于目标企业的干净系数。

2.转让的重要问的历史，企太傅需要出具尽职调查报告，是否存在会计问题等。

3.明确双方的权利义务。

4.行政部门做变更登记，的材料，较终完成转让。

转让有哪些注意事项？

1.目标企业的财务状况：核对财务报表，了解资产负债中的其他非流动负债；在建项目；坏账；递延所得税负债等。收入关注公允价值变化收入；营业额利润；主营业务收入等。

2.目标企业信用调查：是否有行政处罚，是否欠税，是否涉及诉讼，是否提供外部担保。

3.目标企业经营：员工工资是否按时支付；员工社会**是否欠缴等。

说完这些，老板可以选择专业的并购人员，转让。

这里提醒大家，找专业并购人员帮忙转让，保证睁大眼睛，不仅可以帮你找到匹配的目标企业，还可的各个方面，出具专业的尽职调查报告，老板排除风险(比如:企太傅)。总之，相比，的转让更需要谨慎。作者特别提醒大家，的转让不应该只看价格，较重要的是在收购前多花精力调查目标企业。

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