一、 IATF16949汽车质量管理体系认证办理申请培训辅导咨询顾问流程步骤：
1、 建立IATF16949汽车质量管理体系以通过认证审核：
IATF16949汽车质量管理体系是个很复杂的系统，因此贵公司要自己建立一个符合IATF16949要求的质量管理系统几乎是不可能的，故而需要请咨询师来进行培训辅导并协助建立一个符合IATF16949标准要求的体系。贵公司必须在汽车供应链上并且有相关的业绩，也就是贵公司必须接到能用到汽车上的产品的订单。
a）、贵公司与咨询公司进行沟通以签订咨询服务合同，明确双方的责任与义务，明确双方需要互相配合的事项以启动体系培训辅导；
b）、贵公司支付首期费用后，双方依据培训计划约定培训辅导的时间开展培训辅导；
c)、经过一段时间的培训辅导并且建立好体系文件后申请认证审核，分一阶段和二阶段审核；
2、验证IATF16949汽车质量管理体系是否符合体系标准要求：
递交认证申请书并签订认证合同后认证公司会安排审核员进行现场审核。
a）、一阶段审核，确定是否能够安排二阶段审核，是否具备所有的标准要素，确定企业的经营范围等基础信息；
b)、二阶段审核，进行分部门审核以确定标准具体的要求是否得到落实并且是否有效；
c)、不符合项整改，关闭不符合项以完成年度审核。
二、IATF16949汽车质量管理体系认证费用报价价格说明：
1、辅导费，根据企业的规模、管理基础与希望的服务质量要求给予评估后给出报价，一般为2万到6万之间；
2、认证费，根据企业的规模、行业与认证公司的选择，认证费大致在2万-6万之间；
3、差旅费，审核差旅费和培训辅导差旅费，一般为实报实销。
三、IATF16949认证汽车质量管理体系对供应商的要求：
主要工作 | 表单、记录 |
1,采购部门组织对供应商选择与评价工作; 2,对原有合作的供应商,采购部需参照程序对该供应商**年的供货实绩进行评价，满足汽车供应商评价规则后，经总经理批准，纳入合格供应商，登记《合格供应商名册》，并补充完善相关档案; 3,将评审合格供应商登录《合格供应商名册》; 4,针对合格供应商由采购部门组织绩效评价,每月登记《汽车供应商绩效考核评价表》，; 5,对于评审价绩效不好的供应商,供货存在风险的供应商等按照要求由品管部实施供方改善并保留记录; 6,采购部门组织对汽车供应商的体系开发要求,建立《汽车供应商体系开发计划表》《汽车供应商质量体系管理表》,并按照计划要求供应商积极策划方案,导入ISO9001和IATF16949体系并较终通过认证; 7,采购部门应协助品管部对供应商的新材料在批量供货前提出P**要求,收集整理供应商P**资料报项目组审核,只有审核通过的才能批量采购(参照文件:P**管理规定) | 供应商调查资料 供应商调查表 合格供应商名册 《汽车供应商评估表》, 《汽车供应商体系开发计划表》《汽车供应商质量体系管理表》《汽车供应商绩效考核评价表》《新材料试用报告》（新材料供应商） 供应商P**资料 供应商ISO9001和IATF16949证书或供应商体系导入计划（如适用） |
1,采购部门按照规定定期组织实施二方审核,建立《年度供应商审核计划》; 2,组织成立二方审核小组,策划二方审核,现场审核检查以及对不符合提出整改要求; 3,对供应商整改结果由审核小组确认,给出结论 | 年度供应商审核计划 二方审核记录(审核计划\审核检查表\审核不符合报告\审核总结报告等,可参照本公司审核表单) |
深圳汉墨管理咨询有限公司专注于ISO认证,ISO9001认证,GRS认证,ISO45001认证,BRC认证,IATF16949认证,ISO22000认证,HACCP认证,FSC认证等