ISO认证管理在用人方面讲究的原则：1、系统性，全面性；
2、与权限根据职责分配表，合理规划；
3、四级职责明确，有效避免交叉问题；
4、对职责确定，有系统方法，从、学习、授权、公布、废止。能有效确全员明白、有效执行。
建立ISO认证管理体系后对企业用人有四大好处：
1、降——大程度的降低之喜恶的影响，因为它已经形成正式文件并分布，不能随意废止。
2、扬——简化管理的混乱性、不确定性，让管理工作者职责明确，可以明确告诉其他人员，什么是你的职责范围内的工作，什么不是，大程度**你的本职工作。
3、保——管理有成责，但如果从好的好，差的、错的问题不再范，不再浪费管理时间呢？ISO标准化的精髓：P-D-C-A有效保存并发展我们的管理成果。
4、兼——化的管理、标准化的管理工作，可以让品质与其他管理工作通用化，即使是新来的管理人员，只要在其他品质管理企业做过，可以快速上岗，很好的胜任工作要求。兼容大的降低管理成本与提升管理效益。
以上四点，是ISO认证标准化对企业用人、留人、招人的四点好。
ISO应当由高管理层，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产大化。
ISO 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并好地管理营运风险。
ISO 认证将提高您组，而且可以成为有用的促销工具。它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
ISO体系认证可以强化品质管理、提高企业效益
对企业内部来说，可按照经过严格审核的标准化的质量体系进行品质管理，真正达到法制化、科学化的要求，较大提高工作效率和产品合格率，*提高企业的经济效益和社会效益。
对企业外部来说，ISO认证证书可以较大提高产品可信度，从而促进订单量，扩大企业的市场占有率。
ISO体系认证可以有利于增进贸易、消除技术壁垒
许多为了保护自身的利益而设置了种种贸易壁垒，各成员国获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。
ISO体系认证可以在产品品质竞争中立于不败之地
实行ISO9000标准化的品质管理，可以稳定的提高产品品质，使企业在产品品质竞争中立于不败之地。
ISO体系认证可以有利于企业自我改进能力的提高
ISO认证体系能够带给企业很多新的交流学习的机会，并且，精心策划的推广活动能够增进互相了解的机会，有利于企业的持续改进，并不断满足顾客的需求和期望。
各国在执行产品品质法的实践中，由于对产品品质的投诉越来越频繁，追究责任也越来越严格。按照各国产品责任法，如果厂方能够提供ISO认证证书，便能够有效避免产品责任。
ISO体系认证可以有利于间的经济合作和技术交流
ISO体系认证可以扩大企业品牌影响力
经过ISO认证体系认证的企业即得到了认可，在行业内*赢得青睐，顾客得知企业ISO认证之后也*信赖，对企业品牌影响力的扩大有着明显作用。
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