考察物流能力的一个有用的方法就是展开综合框图，对关键的概念进行定义和描述，并且这种综合框图来描述物注销对企业总体战略的至关重要的方面。对于日复一日地从事物流工作的人来说，重要的是要对如何才能使其具体的工作适合这幅大框图有一个基本的了争。
      对于从事物流管理的经理们来说，同样重要的是设想如何才能使**的或者具有竞争优势的物流表现成为企业总体战略的基石。
      基本工作是由履行物流职能所必需的具体岗位组成的。这些岗位包括的范围很广，从提取存货、卡车驾驶到物流主管。物流的性质决定了基本工作涉及到许多人;
      物流作业的地理范围则意味着有相当数量的基本工作要在直接监管的视野外进行;而在各种不同的物流岗位的广泛分类中，又要执行无数专门化的任务。这些专门化任务中的每一个具体任务在工作中的标准化化、简化方面，或在物流再设计过程中潜在的需要排除的因素等方面，都有一个潜在的目标。

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