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如何快速调动团队积极性-深圳真空镀膜厂业务团队绩效管控机制

如何打造积极主动型的高效团队?相信每家公司都有自己的特色。怎样的团队才算是高效能团队呢?今天带大家一起走进一家深圳真空镀膜厂业务部,看看他们是怎么做的?

首先是团队合理的目标设置,让团队所有成员知道我们要去到哪里;

其次是统一思想,这个目标是大家的目标;

再次是绩效及激励政策,绩效考核的关键指标是达成这个目标的过程指标考核,激励政策是达成和追赶目标的额外奖励;

最后是实施的措施,要开动员大会,讲解清楚为什么设这些指标,达成了有什么好处。

这家深圳真空镀膜厂业务人员的收入基本分为三个部分,基本薪+浮动工资+奖金,基本薪是依据岗位和能力匹配度给到保证薪资,浮动工资主要是通过绩效考核对员工职业素养以及能力结果的过程考核,绩效下有保底上有封**,并跟员工薪资的调整、评优和职业发展息息相关。奖金是对**额达成的额外奖励。

通过这样的管控,这家深圳镀膜厂业务部从上到下,各司其职,无论从业绩还是工作氛围方面都明显改变。如果您想了解这家镀膜厂,欢迎回复留言!


深圳森丰真空镀膜有限公司专注于真空镀膜,表面涂层,PVD电镀加工等

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