客户的主要痛点是由于各个品类的物料管理要求和业务流程的不同所导致物料管理的混乱，仓储物流不能有序且高效的运作，这种情况直接影响生产效率和对客户的交付能力，从而为了提高生产和交付的时效，客户往往会犯另外一个更加严重的错误，那就是增加安全库存和周转库存，这样做从表面上看是解决了问题，实际从本质上看是问题更加严重了，大量的库存不仅要占用资金而且需要仓储空间，在库容严重不足的情况下势必要投入更多的资金建库和扩容，仓库越大物料越多仓储的管理难度就越大且管理成本也随之增加，这样做的的结果就是效率提不上去库存也降不下来，这就是高库存和低效率的主要原因。