作为现代产业体系重要组成部分的建才行业，如何尽快运用数字化促进企业转型和设计企业转型升级的路径是摆在面前的重大课题。固守僵化落后的施工生产模式，路必然越走越窄，而乐于拥抱科技成果，用新技术武装自己的企业，必然迈向高质量发展。

一、对于企业而言

数字化转型的根本是通过数据来完成企业的“降本增效”，不管是信息技术、虚拟现实还是大数据分析，通过对业务模式、组织架构的重组改造，基于数据的驱动力，实现更高的用户体验，企业价值；

二、效率提升

建材行业和大多数的传统行业一样，面临着来自新兴互联网创业公司的挑战，例如买五金的传统小店，目前正在被金材宝一类的互联网平台冲击，传统的辅料、泥沙供应商被现在势头正猛的一站式辅材配送平台冲击，这些颠覆行业的公司逐渐在壮大，数据化转型企业对比传统机械作业企业，结果显而易见。数字化转型通过信息化，可以让经销商及时看到客户数据，从而找出销售过程中的不足之处，做好更正，提高客户的满意度。同时也能看到客户流失情况，做好客户维护，将资源掌握在自己手里。

三、数字化时代商业模式趋势

如果说效率的提升只是决定了利润的多少，对市场的响应速度则决定了企业的生死。通过数字化转型信息化的管理，可以让销售人员掌握销售流程、库管人员更有条理地做好出入库管理，从而提高工作效率。

四、防止出错

数字化转型信息化的管理让数据更透明，经销商可以对员工进行有效的控制，让员工在自己的岗位上做好自己的事情，不会导致不必要的差错。

五、数据随时可查

经营数据与商品信息随时可查，方便经营者做好企业经营管理。

五、增加企业核心竞争力

企业信息化管理建设将业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新。推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。企业信息化建设，以数据为驱动，是企业数字化转型成功的“秘密武器”。

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