二、方案构建提议

1、计划数

①现阶段数据信息说明，总体巨量千川单产品新创建计划数远小于非巨量千川

②提议参照大量鲁班现阶段单产品在投招生数，较少与原来拉齐，加强竞争能力。

③日层面下，新创建招生数：在投计划数：在投艺术创意数=2：4：7

2、营销推广/急速营销推广

提议

①因服务提供商更加，提议大量试着“营销推广”。

②因现阶段巨量千川欠缺推广大管家等高效率**工具，故也提议配搭急速营销推广做为提质增效增加量的设备开展组成推广。提议的占比为营销推广：急速营销推广=5：1，实际占比请各位依据推广数据信息做调节。

表明：

①、急速营销推广：更兼容自助式类顾客及其费用预算不足的顾客做试投;以系统软件智能化定项为主导。

②、营销推广：更兼容有丰富多彩广告营销运营的店家和服务提供商，需具有有一定提升工作能力和数据统计分析工作能力。

③、小商店随心所欲推：现阶段服务提供商帐户暂不能应用，预估6月中旬发布。

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