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员全部由精明强干的技术管理人员组成。其中项目经理将由一名政治素质高,施工经验丰富,精于管理,具有二级项目经理资质的同志担任,严格履行“三控二管一协调”的职责,作到人尽其力,物尽其用,保证优质、低耗、高速、安全的完成工程任务。项目技术负责人由一名技术全面的专业工程师担任,负责技术、质量、安全及档案管理工作,协调各专业关系。项目经理部下设基础装饰施工组、机电施工组、材料组、技术组、预算财务组、艺术布展组,分别行使各自的职能。
五、施工现场准备
先遣组进场后就项目开工前准备工作,在听取业主和监理工程师指示后立即进行如下工作:
1) 通过业主代表和监理工程师向业主方汇报施工组织计划同时办理施工现场交接工作。
2) 现场测量摸点,根据施工总平面图,初步复核坐标点、高程点,复核设计规划提供的高程点、坐标点,进行室内布展施工定位放线,由监理工程师确认后方可使用。
3) 组织搭设临时设施,铺设施工用水、用电管线,作好原有建筑物和设施的保护工作。
4) 接受运到的施工材料和机械设备,安装调试施工机具。
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