为什么金禾通这套方案称为生鲜新零售营销解决方案?
金禾通2007年成立,聚焦食品生鲜行业,历经12年、累计投入5000多万研发费用,集合为**过10000家生鲜客户提供过服务的行业经验,沉淀下来目前这套成熟的食品生鲜行业新零售营销解决方案。该方案贴合生鲜行业实际情况,采用软件系统+二维码卡券(标签)的轻模式,为客户提供从产品管理、销售管理到售后管理、会员管理等全链路闭环解决方案。
总体来说,这套方案主要从几个方面为客户提供价值:
一,在产品端为客户提供产品可追溯解决方案,将每一件产品都打造成企业的营销利器。通过产品溯源的方式实现“好产品会说话”的效果,让消费者深度了解好产品背后的好故事,了解产品从无到有、从源头到生产到流通到消费者手上的全过程,从而放心的消费。在溯源的同时,消费者也对产品使用/食用方法有多的了解,从而能够有品质的消费;金杯银杯不如消费者的口碑,消费者买的放心用的舒心了,自然就会后续再次购买,这就形成了对企业产品的忠诚消费,对企业来说就成了固定的客户群;
二,在销售端为客户提供券卡预售解决方案,推动生鲜行业进入较致新鲜、较致体验时代。从企业角度看,在产品未上市之前就通过券卡的形式提前销售,不仅能够拉长销售周期,提前**市场,提前回笼资金,还能以销定产、降低库存成本、拓宽销售渠道;从消费角度看,提前购买卡券不仅能享受到比购买实物优惠的价格,还能够真正做到所需即所得——在需要食用生鲜之时,通过扫描券卡上的二维码进行提货兑换,足不出户坐等较新鲜的食材送货上门,享受懒到家的较致服务体验。
三,在售后端为客户提供会员互动营销解决方案,助力企业打造源源不断的可持续竞争力。企业会员对企业的重要性再怎么强调也不为过,该方案通过一系列的营销活动、游戏等方式把企业的客户、用户转化为会员、粉丝,在吸粉的同时,利用大数据挖掘分析技术对会员采用精准营销的方式,促使会员二次消费,反复消费,实现企业持续不断的销售行为。
金禾通目前拥有60人研发团队、80人营销咨询团队、30人客服团队、自建全封闭生产基地(卡券、标签),用研产销一体化经营模式,为广大客户提供当前市场上具有实战力的生鲜新零售营销解决方案。
总体来说,这套方案主要从几个方面为客户提供价值:
一,在产品端为客户提供产品可追溯解决方案,将每一件产品都打造成企业的营销利器。通过产品溯源的方式实现“好产品会说话”的效果,让消费者深度了解好产品背后的好故事,了解产品从无到有、从源头到生产到流通到消费者手上的全过程,从而放心的消费。在溯源的同时,消费者也对产品使用/食用方法有多的了解,从而能够有品质的消费;金杯银杯不如消费者的口碑,消费者买的放心用的舒心了,自然就会后续再次购买,这就形成了对企业产品的忠诚消费,对企业来说就成了固定的客户群;
二,在销售端为客户提供券卡预售解决方案,推动生鲜行业进入较致新鲜、较致体验时代。从企业角度看,在产品未上市之前就通过券卡的形式提前销售,不仅能够拉长销售周期,提前**市场,提前回笼资金,还能以销定产、降低库存成本、拓宽销售渠道;从消费角度看,提前购买卡券不仅能享受到比购买实物优惠的价格,还能够真正做到所需即所得——在需要食用生鲜之时,通过扫描券卡上的二维码进行提货兑换,足不出户坐等较新鲜的食材送货上门,享受懒到家的较致服务体验。
三,在售后端为客户提供会员互动营销解决方案,助力企业打造源源不断的可持续竞争力。企业会员对企业的重要性再怎么强调也不为过,该方案通过一系列的营销活动、游戏等方式把企业的客户、用户转化为会员、粉丝,在吸粉的同时,利用大数据挖掘分析技术对会员采用精准营销的方式,促使会员二次消费,反复消费,实现企业持续不断的销售行为。
金禾通目前拥有60人研发团队、80人营销咨询团队、30人客服团队、自建全封闭生产基地(卡券、标签),用研产销一体化经营模式,为广大客户提供当前市场上具有实战力的生鲜新零售营销解决方案。
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