我在知乎设立的专栏是供应链物流，字面上包含了供应链和物流两层信息。从从从从属关系来看，物流从属于供应链。多年来，供应链概念的兴起似乎很高，所以我见过许改名XXX。

为什么叫供应链物流？它和我们传统的物流有什么区别？

首先，我们必须看看什么是供应链。

供应链是指从配套部件开始，围绕核心企业制造中间产品和较终产品，较终通过销售网络将产品交付给消费者、供应商、制造商、经销商，直到较终用户连接成一个整体的功能网络链结构。

所以延伸理解是，围绕这个核心企业的物流可以被称为供应链物流。供应链中的另外两个重要因素，资本流和信息流，是为物流服务的支持，以确保物流的顺利进行。供应链物流是结合供应链的特点，确保整个供应链物流的顺利进行，本质上与物流没有区别，是运输配送、仓储加工、装卸等，也需要文件信息系统等，供应链物流的特点，必须结合供应链，协调供应链运行，充分考虑供应链成员的供需，如库存位置、运输批量等。

从简单的物流，追求低成本的良好效益是不可避免的，如较低运输成本和较高装载比例，但从供应链物流来看，局部简单的低成本是不可避免的，它追求整体供应链运营总成本优化，所以即使局部物流成本也有可能增加。

供应链物流是一种系统的物流，涉及各种供应链企业，这些企业是不同类型、不同层次的企业，有上游原材料供应企业．下游分销企业和核心企业有不同类型的供应、生产、销售等。这些企业不仅相互区分，而且相互联系，共同形成供应链系统。这个大系统的物流包括企业之间的物流，但也可能包括企业内部的物流，直接连接到企业的生产系统。供应链物流是从整个系统开始，而不是简单地看待物流，如库存管理，建立较小的安全库存，甚至越过仓库（cross-dock）或者JIT（just in time），这一定是库存优化的一个很好的结果，但从整体上看，有必要考虑运输频率、装载率甚至装卸空间。作者曾经看到一家日本汽车工厂，实施JIT ，工厂内没有库存，每个时间点必须交付多少货物。在供应和库存方面，这是一个很好的想法，但由于供应商的位置有一定的距离，应定期交付，必须不断往返，甚至配备后备车辆来应对交通风险。事实上，的相应做法是配备一辆装载量足够一天的大型汽车，装满后留在工厂附近，每次定期送货。所以从供应链物流的整体角度来看，这JIT对于整体供应链的运行效率来说，做法并不是较好的。

许实际上真正涉及供应链物流的整体运营，企业将首先在核心业务中运营自己的资源，对于物流外包给第三方，建立物流运营关系，作为甲方合作，企业提出目标，根据目标提出计划，组织实施和提出，不断改进。当然，事实上，许多这样的业务只是委托运营，只是根据指示和命令执行。在此过程中，双方尚未实现相互信任和合作，以促进供应链物流的优化。

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