仓储流程外包是指根据承包商的实际需要，对仓储工作量提供部分流程或全流程外包服务。双方根据产能和工作量结算费用，并根据评估指标制定相关外包计划，直接参与承包商承包任务的经营管理。

包括人员组织、薪酬设置和会计、现场生产管理、岗位安排等，由发包人协助，按时、质量完成项目产量，达到实际发包人规定的产量和标准，项目结束后，公司收回劳动人员，与发包人结算总费用，项目结束。

目前，越来越多的仓储企业仍在努力为客户提供满足客户需求的各种增值服务。较常见的存储增值服务与包装和再加工有关。

通常，产品以散装或无标签的形式装运到仓库。货物之间没有很大的区别，但客户订单上的要求并非如此。因此，仓储运营商可以根据客户的要求定制和分发货物。

增值服务往往具有短、复杂、多的特点，不适合长期员工。作为满足客户需求的附加值，本身不是核心业务，上述问题可以通过流程外包服务快速解决。

双方根据产能和工作量结算费用。项目结束后，公司收回劳务人员，与发包人结算总费用，项目即可结束。方便、快速、高效地满足增值服务的需求。

物流仓库一直是货物转移和存储的地方，物流仓库通常货物流量非常大，每天有无数的货物需要装卸，只有仓库管理人员和仓库搬运工很难完成这么多的搬运工作，所以很多物流仓库将搬运工作外包给专业团队。

仓库流程外包的利润

1.为了降低运营成本，货物搬运仓库需要投入人力、物力和财力。仓库搬运外包不需要企业在配置仓库人员、操作设备等硬件设施时投入。

2、管理规范，提高劳动安全。一般外包搬运团队都有专门的管理人员，不需要仓库对搬运人员进行安全培训和相关责任。

3.提高效率，加快货物装卸速度，减少中间消耗时间。

4.降低就业风险。与劳务派遣相比，仓库方不承担连带责任。

5、完善劳动管理，减少繁琐的人事杂务，使企业专注于核心业务。

6.减少劳动争议带来的麻烦。

仓库流程外包的弊

间接管理会在一定程度上影响工作质量，降低服务水平。外包后，外包承包商将对劳动者的劳动过程进行具体的管理和监督，在一定程度上提高管理水平，削弱工作质量和服务质量的控制能力。任何**出外包合同规定范围的搬运外包服务范围，必须经外包商同意才能开展相关工作。因此，不能及时响应各种紧急情况，影响工作质量和服务水平。

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