托管核心的主营业务收益来自于托管费，开支关键在租金、薪水、正餐以及他花费，二者求差便是盈利。要想多挣钱，就需要在提升场所、设备、工作人员等目前资源的使用率上推本溯源，也就是把周一到周五这每月5天时间灵活运用起来。较好的办法，莫过嫁接法学员托管新项目。我觉得这样的话说的是很有些道理的。

以北京市为例子，传统式托管班均值的学员数大概是15人上下，托管月收益7000~8000元不一。如果是家庭型托管，没有租金和人力成本工作压力，基本上还能补助家庭用。一旦租房子招骋，盈利室内空间显而易见。

而想把经营规模做上来，收费提起来，就并不是传统式托管班可以保证的了。没有品牌和用户评价，无法得到父母的认可，当然也就缺乏收费的基本。与此同时，缺乏品牌支撑点，也就缺乏信任感和归属感；缺乏服务平台适用，缺乏岗位成长空间，就招不上也无法留住好的教师。祝博士教育在这方面就做得非常好，从建立品牌到塑造品牌上边全是全国各地*的，假如*代理得话企业也会学习培训许多自主创业方法。因此本人而言也是很强烈推荐的。

中小学生托管是以安全**，服务项目质量为主，靠品牌和用户评价为基本，靠衍化业务流程挣钱的。

北京晋级爱之家国际文化传播有限公司专注于托管教育*,托管中心*,学生托管*,开办托管班等