工程建筑工地实名制智能管理系统计划方案对工程施工工地管理方法而言具备关键功效，工地实名制管理方法的目标关键取决于节约人力成本，完成数字化管理。对比于许多领域，工程项目范围的生产过程依然非常初始，归属于劳动密集产业链。

工程项目行业大数据要求较大，为响应国家现行政策，深入推进建筑劳务改革创新，贯彻落实工地实名制。

传统工地长时间存在的好多个困扰急需解决：

1、工地考勤系统乱象，传统考勤管理以人力每日签到、指纹识别、IC卡为主导，因工人指纹识别易损坏、IC卡易遗失、代打卡签到骗领施工时间等问题，考勤管理結果不精确；

2、薪酬派发乱象，传统工地数据信息不精确，欠缺工资发放根据，导致民工薪酬被托欠、承包人携款老板跑路、故意勒索等问题；

3、工人素养评定乱象，因缺少对工人大数据统计，工人素养、专业技能等具体工作能力无法评定，出色技师不容易检索。

贯彻落实工地实名制可以处理以上问题，许多业界**表明，要进一步统一认识，深刻认识到促进实名制的充分功效。

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